L’internationalisation et l’attractivité des régions françaises
Les enjeux de la mondialisation et des mégatendances ainsi que l’impact de la crise COVID affectent les territoires de manière asymétrique. Les Régions, responsables du développement économique et de l’internationalisation et les services et opérateurs de l’État qui les appuient, doivent pouvoir disposer d’indicateurs pertinents pour identifier les priorités de leurs politiques d’attractivité et assurer leur suivi. Ces politiques concernent un ensemble varié d’acteurs à différents niveaux de gouvernement. L’amélioration continue de l’action publique est un processus nécessaire pour faire de l’attractivité internationale vis-à-vis des investisseurs, des talents et des visiteurs, un levier de développement régional équilibré, inclusif et durable. À la demande de la France et avec le soutien de la DG REFORM de la CE, l’OCDE a développé une approche innovante pour accompagner les Régions françaises, leurs partenaires nationaux et les différents acteurs dans cet exercice. Six outils, dix recommandations et un plan d’action pour leur mise en œuvre sont proposés. Ce travail initié avec la France est désormais étendu à de nombreuses régions dans différents pays membres et non membres de l’OCDE.
Les régions dans la mondialisation
Ce chapitre examine l’attractivité des régions françaises à l’heure de la reprise économique et face à une nouvelle conjoncture globale. L’OCDE constate que différentes mégatendances économiques, accélérées par la crise, ont eu pour effet de privilégier des leviers infranationaux de l’attractivité. La crise a également provoqué des effets très différenciés géographiquement. Il est probable que les dynamiques d’attractivité des visiteurs soient durablement modifiées à l’issue de la pandémie. Le projet adopte une méthodologie à la fois quantitative et qualitative, brièvement présentée en fin de chapitre, s’appuyant notamment sur les études des cas de trois Régions pilotes : le Grand Est, Provence-Alpes-Côte-d’Azur et La Réunion.
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