OECD-Handbuch Integrität im öffentlichen Leben
Das OECD-Handbuch Integrität im öffentlichen Leben gibt staatlichen Stellen, Unternehmen und Zivilgesellschaft konkrete Hilfestellungen zur Umsetzung der gleichnamigen OECD-Empfehlung. Das Handbuch erklärt, was die dreizehn Grundsätze der Empfehlung zu Integrität im öffentlichen Leben in der Praxis bedeuten, und zeigt Herausforderungen auf, die sich bei ihrer Umsetzung stellen. Es gibt Orientierungshilfen für die Zusammenarbeit zwischen den verschiedenen staatlichen Stellen und Ebenen. Um in Staat und Gesellschaft eine Kultur der Integrität zu schaffen, bedarf es eines leistungsorientierten Personalmanagements und einer offenen Organisationskultur. Das Handbuch erläutert die zentralen Voraussetzungen hierfür. Zudem klärt es die Rolle, die dem Staat gegenüber Wirtschaft und Zivilgesellschaft sowie den Bürger*innen als Wegweiser und Garant der Werte öffentlicher Integrität zukommt. Darüber hinaus erläutert es, wie der Prozess des Risikomanagements genutzt werden kann, um Integritätsrisiken einzuschätzen und einzudämmen, und wie über das Rechtsdurchsetzungssystem effektiv Rechenschaft für Integritätsverletzungen eingefordert werden kann.
Strategie
In diesem Kapitel wird der Begriff „Strategie“ erläutert, der in der Empfehlung des Rates der OECD zu Integrität im öffentlichen Leben als ein wichtiger Grundsatz verankert wurde. Es geht um die Frage, wie der öffentliche Dienst einen evidenzgestützten strategischen Ansatz zur Minderung von Integritätsrisiken entwickeln kann. Das Hauptaugenmerk liegt dabei auf der Festlegung strategischer Ziele und Prioritäten anhand eines risikobasierten Konzepts, der Erarbeitung von Benchmarks und Indikatoren und der Erhebung relevanter Daten über die Umsetzung, Leistungsfähigkeit und Wirksamkeit des Systems. Abschließend wird erörtert, wie das richtige Gleichgewicht zwischen einem vorschriftenbasierten und einem werteorientierten Ansatz gefunden werden kann.
Also available in: French, Portuguese, Ukrainian, English, Spanish
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