Les données constituent le levier de nombreuses activités de prévention de la fraude et de la corruption, telles que l’utilisation des données pour évaluer les risques, l’automatisation des mesures de contrôle, le traitement des déclarations de patrimoine ou la gestion des conflits d’intérêts. La présente étude de cas porte sur l’application aux acteurs de l’intégrité présents dans l’administration publique d’un modèle de secteur public axé sur les données. On examinera en quoi et dans quelle mesure les éléments d’un secteur public axé sur les données – gouvernance des données, utilisation des données pour créer de la valeur dans les services publics et utilisation des données pour promouvoir la confiance des citoyens – sont également applicables aux politiques, pratiques et moyens d’action des acteurs publics de l’intégrité. Les possibilités et les limitations d’application de ce modèle sont examinées de près, en tenant compte du mandat propre à chacun des acteurs de l’intégrité concernés vis-à-vis des instances chargées de définir et d’exécuter des stratégies pour une administration numérique.