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2022 Études économiques de l'OCDE : Nouvelle-Zélande 2022

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L'économie néo-zélandaise s'est rapidement remise du choc du COVID-19 grâce à un confinement efficace du virus, à des mesures de protection des emplois et des revenus et à des politiques macroéconomiques très expansionnistes, mais elle est maintenant en surchauffe et les prix de l'immobilier ont grimpé en flèche. La Banque de Réserve a commencé à durcir ses politiques monétaire et macroprudentielle en vue d'atteindre ses objectifs de stabilité des prix et de stabilité financière. Conjuguées à des mesures visant à accroître l'offre de logements, ces mesures devraient contribuer à modérer l'inflation des prix des logements. Alors que le déficit budgétaire a commencé à baisser par rapport aux sommets atteints lors de la première vague du choc COVID-19, des mesures d'assainissement supplémentaires seront nécessaires pour remettre les finances publiques sur une trajectoire durable, notamment une augmentation de l'âge d'admissibilité à la retraite. La Nouvelle-Zélande dispose d'une marge de manœuvre considérable pour stimuler la productivité en favorisant la croissance de son secteur numérique et en stimulant l'innovation numérique. Cela nécessite de renforcer le réservoir national de compétences numériques, de veiller à ce que les réglementations évoluent avec les changements technologiques et de faciliter les exportations des entreprises exploitant les technologies numériques. La Nouvelle-Zélande dispose d'un cadre institutionnel solide pour réduire les émissions de gaz à effet de serre mais doit mettre en œuvre des mesures de réduction supplémentaires pour atteindre ses objectifs. Le prix du carbone doit augmenter substantiellement, combiné à des mesures complémentaires efficaces.

CHAPITRE THÉMATIQUE : STIMULER LA PRODUCTIVITÉ GRÂCE À LA TRANSFORMATION NUMÉRIQUE

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Stimuler la productivité en exploitant pleinement la transformation numérique

L’utilisation efficace des technologies numériques permet aux Néo‑Zélandais de jouer un rôle plus participatif dans la société, aux entreprises de stimuler leur productivité et de mieux s’intégrer dans l’économie mondiale, et aux administrations publiques de proposer des services plus adaptés. Le secteur du numérique en Nouvelle‑Zélande et l’innovation qui s’y rapporte offrent de belles possibilité de croissance. Il serait possible d’améliorer la diffusion des technologies numériques et l’investissement dans le capital immatériel nécessaire à l’optimisation de leur potentiel en s’attaquant aux obstacles structurels. Le pays manque cruellement de personnes qualifiées en TIC en raison des restrictions frontalières induites par la crise du COVID‑19 et de la petite taille du vivier de talents disponible sur le territoire national (situation qui s’explique en partie par le niveau médiocre des élèves néo‑zélandais en mathématiques). Certaines règlementations ont pris du retard face à l’évolution ni au risque technologiques, avec pour conséquence de freiner l’innovation numérique sans pour autant réussir à prévenir les activités malveillantes. L’utilisation plus intensive des outils numériques est aussi ralentie par la faible disponibilité de connexions Internet à haut débit en zone rurale et l’absence d’aide financière aux petites entreprises. Le manque de coordination entre promotion de l’exportation et aide à l’innovation ne permet pas aux jeunes entreprises investissant dans l’innovation numérique de dégager des profits élevés de l’exportation. La Nouvelle‑Zélande devrait mettre en œuvre avec rigueur sa nouvelle stratégie numérique nationale pour permettre aux organismes publics et aux partenaires sociaux de progresser sur la voie de la transformation numérique.

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