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La pandémie du COVID-19 a des répercussions socio-économiques considérables partout dans le monde. Outre les craintes pour leur santé, les citoyens sont confrontés à une multitude d’aléas financiers liés à la fermeture temporaire d’entreprises, d’écoles et d’établissements publics et aux quarantaines, ainsi qu’à l’instabilité des marchés boursiers et aux incertitudes liées au revenu de retraite. Cettesituation peut entraîner des pertes de revenu, des difficultés à payer ses factures et à honorer d’autres obligations financières, ainsi que le risque d’être victime d’escroqueries et de fraudes. Les responsables de l’action publique dans le monde entier doivent sensibiliser davantage les citoyens aux moyens efficaces d’atténuer l’impact de la pandémie de COVID-19 et ses conséquences potentielles à long terme sur leur résilience et leur bien-être financiers. En tenant compte des contextes nationaux, les gouvernements pourraient envisager les mesures initiales suivantes.

En esta nota se analizan los principales aspectos sobre política de seguridad digital que han surgido durante la crisis de COVID-19, con base en las contribuciones que las delegaciones participantes en el Grupo de Trabajo de la OCDE sobre Seguridad en la Economía Digital (SDE, por sus siglas en inglés) hicieron al iniciarse el pico de la crisis. Esta nota contiene lecciones para organizaciones y formuladores de política pública que muestran claramente la urgente necesidad de: 1) emprender un trabajo continuo por parte de las organizaciones públicas y privadas para gestionar el riesgo de seguridad digital durante las crisis al poner en marcha procesos flexibles y ágiles; 2) emprender iniciativas importantes para fortalecer la seguridad digital en el sector de la salud y para las empresas pequeñas, y 3) alimentar de manera constante un ecosistema de seguridad digital de múltiples actores, para propiciar el intercambio de información en circunstancias excepcionales.

Le rapport sur la fluidité des déplacements et l’amélioration de l’expérience voyageur tient compte du concept de fluidité des déplacements et de sa portée, du contexte politique international pour son développement ultérieur, et des enjeux et bonnes pratiques dans quatre domaines clés : i) obligation et obtention de visa; ii) identité numérique du voyageur et biométrie; iii) transport multimodal et connectivité; iv) prise en charge, information et gestion des visiteurs. A partir des informations collectées et et de leur analyse, il présente un ensemble de conclusions clés et de pistes d’action à l’attention des pays membres du G20, de l’OCDE, pays non-membres, et organisations internationales pertinentes. Les pistes d’action développées dans le rapport sur la Sécurité et la Fluidité des déplacements ont été adoptées dans le communiqué de Diriyah lors de la réunion des ministres du Tourisme du G20 de 2020.

Un an après le début de la crise du COVID-19, les perspectives d’avenir semblent certes plus prometteuses, mais le moment n’est pas encore venu de supprimer les aides publiques aux individus et aux entreprises. Si les chiffres du marché du travail dans de nombreux pays semblent globalement meilleurs qu’au deuxième trimestre de 2020, des millions de travailleurs continuent de bénéficier de dispositifs de maintien dans l’emploi et des millions d’autres sont sans emploi ou sous-employés. Dans les mois à venir, alors que les pays se préparent à mettre en œuvre leurs plans de relance, il est essentiel de continuer à soutenir les familles et les entreprises encore durement touchées par la crise, tout en mettant en place des incitations propices à la création d’emplois et à la reprise du travail. Sans de telles mesures, la reprise économique et sociale partirait d’encore plus bas. Le coût à brève échéance est élevé, mais il est bien inférieur à ce que pourraient coûter des faillites en série, des licenciements en masse, une économie atone et un marché du travail déprimé. En outre, il est possible de réduire les coûts à court terme en ciblant davantage les aides sur les secteurs, entreprises et ménages les plus vulnérables, tout en favorisant les entreprises qui démarrent et la création d’emplois.

Dans un contexte où la plupart des élèves à travers le monde ont fait l’expérience de l’enseignement à distance au cours de l’année passée en raison de la pandémie de COVID-19, l’importance des enseignants et des établissements scolaires est devenue d’autant plus évidente. La fermeture temporaire des établissements d’enseignement souligne les multiples avantages pour les élèves d’aller en classe, entourés de leurs enseignants et de leurs camarades. Positive, High-achieving Students? What Schools and Teachers Can Do (Former des élèves enthousiastes et performants : ce que les enseignants et les établissements scolaires peuvent faire) identifie certains des facteurs qui font qu’un enseignant et un établissement d’enseignement sont efficaces.

Les systèmes d’éducation du monde entier s’efforcent de rendre la salle de classe plus inclusive pour tous les enfants, quelles que soient leur origine et leurs capacités, afin que chacun d’entre eux ait les mêmes chances de bénéficier d’un apprentissage de qualité. Il est devenu essentiel d’intégrer les élèves ayant des besoins spécifiques dans l’enseignement formel classique, et ces derniers sont de plus en plus nombreux à fréquenter des établissements et des classes ordinaires dans l’enseignement primaire. Les classes inclusives posent toutefois des exigences plus nombreuses et spécifiques aux enseignants. Les données de TALIS 2018 nous alertent sur le besoin urgent de soutenir les enseignants en charge d’élèves ayant des besoins spécifiques dans les établissements primaires. Soutenir les élèves ayant des besoins spécifiques constitue une priorité stratégique pour les chefs d’établissement et les enseignants à ce niveau d’enseignement. Le fait que les enseignants doivent adapter leurs cours pour soutenir ces élèves représente pour eux une source de stress particulière, et les enseignants sont nombreux à demander une formation complémentaire pour les aider à enseigner aux enfants ayant des besoins spécifiques.

Episodi di siccità sempre più frequenti e gravi minacciano il settore agricolo italiano. Si prevede che il cambiamento climatico accelererà questa tendenza, pertanto il settore deve sviluppare una resilienza nel lungo periodo. A questo fine, saranno necessarie una pianificazione e una preparazione migliore per assorbire l’impatto degli episodi di siccità e per la successiva ripresa, nonché una maggior efficacia in termini di adattamento e trasformazione a fronte di tali eventi. I recenti sviluppi positivi nel paese includono una migliore raccolta dei dati sull’approvvigionamento idrico e sui danni e le perdite subiti dall’agricoltura a causa di rischi naturali, i quali consentono maggiore consapevolezza nella gestione delle risorse idriche e nelle decisioni di investimento; un maggiore impegno verso politiche di prevenzione per la gestione dei rischi; e approcci più partecipativi alla gestione delle risorse idriche. Tuttavia il portafoglio delle politiche agricole al momento sottovaluta gli investimenti per la preparazione ad affrontare le emergenze e per l’adattamento a livello di azienda agricola, prediligendo strumenti che sono mirati ad assorbire gli impatti, come gli strumenti assicurativi. Ulteriori sforzi per sviluppare la resilienza del settore agricolo potrebbero trarre vantaggio da una strategia olistica di gestione dei rischi settoriali nel lungo periodo; una valutazione del bilanciamento tra le spese relative agli strumenti per l’assorbimento degli impatti, e gli investimenti per la misure volte a alla preparazione per la gestione delle catastrofi naturali e alla mitigazione degli impatti; e una considerazione più esplicita della demografia e delle capacità degli agricoltori nell’elaborazione delle politiche.

La présente synthèse porte sur le rôle potentiel de la tarification du carbone dans la reprise post-COVID-19 et la réalisation des objectifs climatiques, tels que ceux énoncés dans l’Accord de Paris. Y sont exposés les changements que les 47 pays de l’OCDE et du G20 ont apportés à leurs dispositifs (systèmes d'échange de quotas d'émission (SEQE), aides aux énergies fossiles, taxes carbone, droits taxes d'accise sur les combustibles et les carburants et taxes aéronautiques) au cours des 20 premiers mois de la pandémie (janvier 2020-août 2021). Il y a lieu de penser que la majorité des 99 changements répertoriés influeront défavorablement sur l’évolution des émissions de gaz à effet de serre. Cela dit, les changements climato-favorables couvrent un champ plus vaste et concernent une plus grande partie des émissions si bien qu’ils feront probablement contrepoids. Enfin, il apparaît que l’incidence de la tarification du carbone sur la reprise post-COVID-19 dépendra des caractéristiques des dispositifs retenus.

To poročilo vsebuje poglobljeno analizo ekosistema politik za socialno podjetništvo in socialna podjetja v Sloveniji. V njem so opredeljene prednosti in izzivi Slovenije ter podana priporočila za podporo razvoju močnejšega ekosistema politik. Po pregledu družbeno-gospodarskega in političnega ozadja (1. poglavje) poročilo opiše temeljni okvir za socialna podjetja in socialno ekonomijo (2. poglavje) ter analizira institucionalne in pravne okvire za socialna podjetja (3. poglavje), dostop do financiranja za socialna podjetja (4. poglavje) ter dostop do trga v javnem in zasebnem sektorju (5. poglavje), skupaj z merjenjem in poročanjem o družbenih učinkih za razvoj socialnih podjetij (6. poglavje).

Les politiques d’entrepreneuriat plus inclusives contribuent à l’innovation, la création d’emploi, et la croissance économique. La crise du COVID-19, a accentué les disparités en Wallonie et la région porte un intérêt croissant à renforcer le soutien à l’entrepreneuriat inclusif de groupes particulièrement désavantagés, notamment celui des immigrés et des personnes en situation de handicap. Ce rapport résume les conclusions d'un projet d’examen de la politique d'entrepreneuriat inclusif de la Wallonie. Il présente une analyse des forces et des faiblesses du système de soutien aux entrepreneurs immigrés ou en situation de handicap (aussi appelés « handipreneurs ») en Wallonie et propose des actions politiques concrètes qui permettraient d’améliorer le soutien offert à ces entrepreneurs. L’analyse est basée sur le cadre conceptuel et les outils développés par l’OCDE et la Commission Européenne, notamment l’outil « Better Entrepreneurship Policy Tool ». Le rapport s’appuie également sur la consultation d’un large panel d’acteurs locaux, un travail de recherche approfondi et une analyse de bonnes pratiques internationales.