OECD Environment Working Papers
Cette série d’études porte sur des questions relatives à l’environnement . Elle est destinée à un large public. Il s’agit généralement d’un travail collectif, mais les noms des principaux auteurs sont cités. Ces documents existent uniquement en version originale – anglais ou français – et sont assortis d’un résumé dans l’autre langue.
- ISSN : 19970900 (en ligne)
- https://doi.org/10.1787/19970900
Testing the Effect of Defaults on the Thermostat Settings of OECD Employees
Il a été démontré que les options par défaut influaient sur le comportement dans diverses situations de
choix économique, portant par exemple sur le système de santé ou le régime de retraite. Cependant,
l’incidence des options par défaut sur le comportement dans le domaine de l’efficacité énergétique a
fait l’objet de travaux de recherche moins nombreux. Pour cette étude, des données ont été recueillies
dans le cadre d’une expérience aléatoire contrôlée ayant consisté à manipuler le réglage par défaut des
thermostats installés dans les bureaux d’un bâtiment de l'OCDE pendant la période de chauffage
hivernale, et à observer le réglage choisi par les salariés sur une période de 6 semaines. Des modèles
fondés sur la méthode des « différences de différences », des données de panel et une analyse de
régression censurée (prenant en compte les réglages thermostatiques maximum admissibles)
permettent de constater qu’une baisse de la température par défaut de 1°C se traduit par une réduction
de 0.38°C en moyenne de la température choisie. Soixante-cinq pour cent de cet effet pourrait être
attribué au comportement de l’occupant du bureau (valeur-p=0.044). Le modèle de « différences de
différences » montre qu’une légère baisse de la température par défaut (1°) entraîne une plus forte
réduction de la température choisie qu’une baisse importante (2°). Nous constatons aussi que les
occupants des bureaux les plus enclins à ajuster leur thermostat avant l’intervention ont été moins
sensibles au réglage par défaut. Nous ne trouvons pas de différence quant aux choix de température
entre les bureaux occupés par plusieurs personnes et les bureaux individuels. Nous concluons que ce
type d’intervention peut accroître l’efficacité énergétique au niveau des bâtiments, et examinons les
explications possibles et les enseignements plus généraux qui peuvent être tirés de nos résultats pour
l’élaboration des politiques publiques.
Mots-clés: energy efficiency, field experiments, behavioural economics
JEL:
C1: Mathematical and Quantitative Methods / Econometric and Statistical Methods and Methodology: General;
C9: Mathematical and Quantitative Methods / Design of Experiments;
B5: History of Economic Thought, Methodology, and Heterodox Approaches / Current Heterodox Approaches;
Q4: Agricultural and Natural Resource Economics; Environmental and Ecological Economics / Energy;
H3: Public Economics / Fiscal Policies and Behavior of Economic Agents