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Le niveau actuel de l’APD est bien inférieur aux sommes nécessaires pour financer les Objectifs de développement du millénaire. Le chiffre de 50 milliards de dollars supplémentaires par an — soit à peu près le montant total de l’APD mobilisée par les donateurs du CAD — est souvent avancé (par ex. dans le rapport Zedillo). Il correspond à l’addition des besoins de financement évalués pour lutter contre les maladies transmissibles (7 à 10 milliards de dollars) et la mortalité maternelle et infantile (12 milliards), pour promouvoir l’école primaire (10 milliards) et pour réduire de moitié la pauvreté dans le monde (20 milliards). Du fait de cette rareté des financements publics, il apparaît encore plus important d’investir dans les biens publics mondiaux : en effet, on estime qu’il est moins coûteux de sortir une personne de la pauvreté via la recherché agronomique et l’expansion du commerce mondial que par les mécanismes traditionnels de l’aide aux pays pauvres. Cela soulève des ...

A well-functioning government office acts as a co-ordinator of the decision-making system and as such is crucial for the government’s capacity to define and pursue its collective objectives. The “Government Office” is a generic term that refers to the institution(s) at the centre of government responsible for supporting the Prime Minister and serving the Council of Ministers as a collective decision-making body. This paper describes and analyses the functions and organisation of government offices in a comparative context, covering OECD member countries, central and eastern European countries (CEECs), and countries of the Western Balkans (ex-Yugoslavia and Albania). The analysis is based on information gathered by Sigma and GOV (PUMA)1 since the mid 1990’s, supplemented by results of a written questionnaire administered by Sigma and GOV in 2003.