Is public support for international development failing? The question was examined in a number of contexts during a meeting of experts brought together in a joint enterprise by the OECD Development Assistance Committee and the OECD Development Centre. Views ranged widely but the overall consensus was that governments can and must do more to encourage public awareness of assistance activities and international co-operation for development, in order to encourage public support for these initiatives.
In this 1996 report, the OECD’s Development Assistance Committee (DAC) set a number of measurable international development goals. Subsequently, the commitment to halve world poverty became the focus of most donor organisations through the Millennium Development Goals (MDGs). Long central to UN programmes, this focus on poverty reduction became key to IMF and World Bank lending to low‑income countries.
Ce rapport annuel présente des informations détaillées sur le volume et la composition de la dette exterieure de 171 pays et territoires (de fait, tous les pays du monde hors OECD) à la fin de 1995 et les chiffres revisés correspondants pour 1994. Y figure également l'estimation des paiements à effectuer en 1996 au titre de l'amortissement de la dette à long terme.
Ces données sont communiqués à l'OCDE par les gouvernements et les institutions de crédit des pays Membres et par les principales organisations internationales. Des règles de notification unifiées et une mise à jour régulière permettent de présenter des données complètes, cohérentes et actualisées de la dette extérieure, qui rendent cette publication irremplaçable pour les comparaisons internationales et l'analyse des risques par pays.
This annual report provides detailed information on the amount and composition of the external debt of each of 171 countries and territories (in effect, world-wide coverage of non-OECD countries) at the end of 1996, with corresponding revised figures for 1995. In addition, estimates are provided of the amortisation payments due by each country on long-term debt in 1997.
These data are reported to OECD by Member countries' governments and credit institutions, and the main international organisations. Common reporting rules together with timely reporting allow for comprehensive, consistent and up-to-date account of external debt, making this publication invaluable for international comparisons and country risk analysis.
Mexico is a multi-faceted country. Given the geographical and ethnic diversity of Mexico's regions, as well as their particular cultural and historical traditions, each of the regions making up the Federation calls for a specific development policy. At the same time, economic, political and social equilibria are going to be affected by the trend towards a greater decentralisation of political structures. Mexico is faced with two major challenges. How can consistency of government action be maintained in conjunction with a firm resolve to decentralise? How is it possible to reconcile regional and national development while striving to achieve the country's integration within the world economy? This study, which includes many tables, maps and figures as background material, makes it possible to define these challenges more clearly and therefore to clarify regional policy options for the coming decade.
This specialised Directory provides information on over 1 700 non-governmental organisations (NGOs) active in the field of habitat and urban development. NGO profiles include their aims, education work and activities in developing contries. Cross-referenced indexes facilitate access to information on "who is doing what and where" in this field.
The Directory is a unique and comprehensive guide for development practitioners and planners, as well as for those interested in habitat issues. This Directory is the latest in a series of OECD Development Centre directories on the development activities of NGOs based in OECD Member countries. It is published in the wake of the June 1996 United Nations Conference on Human Settlements- Habitat II.
This publication is the fruit of collaboration between four partners: in Nairobi, the United Nations Centre for Human Settlements-Habitat (UNCHS-Habitat), in Geneva, the United Nations Non-Governmental Liaison Service (NGLS), and in Paris, the Research and Technology Exchange Group (GRET) and the OECD Development Centre. The Habitat International Coalition (HIC), based in Mexico, was also associated with the project.
This quarterly report provides the most up-to-date detailed information on individual commitments, i.e. intended disbursements, of Official Development Assistance (ODA) and Official Aid. The data are ordered by recipient countries, including Central and Eastern European countries and the New Independent States of the former Soviet Union.
This issue records all the commitments reported by Member countries of the OECD Development Assistance Committee and entered into the Creditor Reporting System (CRS) database in the period between 1st September and 30th November 1997.
The information is designed for use by development agencies and institutions involved in country and sector programming and analysis.
Le programme portugais de coopération pour le développement se caractérise par la place privilégiée qu'il accorde, dans ses activités bilatérales, aux pays lusophones d'Afrique. Cela reflète l'étroitesse de liens historiques, linguistiques et culturels, unissant le Portugal à ces pays, qui comptent actuellement parmi les pays les moins avancés. Depuis peu, le Portugal privilégie deux nouveaux axes de coopération pour le développement. Le développement du secteur privé, d'une part, s'appuie sur les réformes économiques opérées avec le soutien des institutions internationales et sur les instruments susceptibles de favoriser la participation du secteur privé portugais. Le renforcement des systèmes de gestion publique des pays lusophones d'Afrique, d'autre part, tout en mettant plus particulièrement l'accent sur les systèmes juridiques et judiciaires, s'étend également aux institutions parlementaires, aux systèmes électoraux, aux administrations locales et à la fourniture de conseils sur des questions d'ordre constitutionnel.
Cet examen du programme portugais par le Comité d'aide au développement de l'OCDE (CAD) souligne que le Portugal pourrait jouer un rôle plus important encore, notamment en Angola et au Mozambique, où la fin des conflits appelle de toute urgence une action dans le domaine du développement. Il prend note de la création récente d'une Communauté des pays de langue portugaise (la CPLP), intégrant le Brésil, destinée à renforcer le dialogue et les efforts mutuels de développement. Au cours de l'année 1997, des examens de politique en matière de coopération pour le développement sont prévus pour la France, la Belgique, les Pays-Bas et le Royaume-Uni.
Portugal's development co-operation programme is characterised by concentration bilaterally on the Portuguese-speaking countries in Africa, reflecting close links of history, language and culture. Those countries are now among the least developed countries.
Recently, Portugal has emphasized two new areas of development co-operation. First, private sector development, based on economic policy reforms supported by the international institutions, and on instruments which encourage the involvement of the Portuguese private sector. The second new area of emphasis is the strengthening of the governance systems in the PALOPs, the Portuguese-speaking countries in Africa, focusing particularly on legal systems and the judiciary, but also extending to parliamentary institutions, electoral systems, local governments and constitutional advice.
In its review of Portugal's programme the OECD Development Assistance Committee (DAC) noted that Portugal has the potential to play a larger role, particularly in Mozambique and Angola, where critical post-conflict development needs have to be met. It noted that a new Community of Portuguese-Speaking Countries (the CPLP), including Brazil, has recently been formed to enhance dialogue and mutual development efforts.
Le programme d'aide de l'Allemagne est un des plus importants au monde. Il est géré avec une compétence et un savoir-faire impressionnants. Il s'articule sans conteste autour du principe du partenariat. L'aide allemande a trois objectifs fondamentaux : faire reculer la pauvreté, protéger l'environnement et les ressources naturelles, et améliorer l'enseignement et la formation. Toutes les activités d'aide de l'Allemagne intègrent le souci de réduire la pauvreté, d'assurer l'égalité entre les sexes et de préserver l'environnement.
Depuis le dernier examen du programme allemand de coopération pour le développement par le Comité d'aide au développement de l'OCDE en 1995, l'Allemagne a pris diverses mesures pour rehausser la qualité et l'efficacité de son aide, parmi lesquelles : - le recadrage de sa politique de coopération pour le développement ; - l'établissement de directives pour l'intégration des considérations de réduction de la pauvreté et de la problématique homme-femme dans la conception de tous les projets et programmes ; - l'élaboration et la mise en oeuvre de programmes d'aide d'urgence axés sur le développement, notamment dans le domaine du règlement des conflits ; - l'adoption d'une nouvelle approche de l'évaluation ; - la décentralisation de l'agence allemande chargée de la coopération technique (la GTZ) et l'ouverture de bureaux locaux de celle chargée de la coopération financière (la KfW) ; - l'instauration de relations plus structurées avec les organisations non gouvernementales.
D'un autre côté, du fait de sa structure complexe où interviennent de nombreuses institutions, le système allemand a encore beaucoup de mal à s'adapter aux besoins nouveaux qu'imposent des programmes coordonnés de caractère stratégique; il lui est par ailleurs difficile de faire face aux pressions persistantes qui s'exercent sur le budget de l'aide. Le volume de l'aide allemande s'est nettement effrité ces dernières années. La part des versements nets d'APD dans le PNB est en effet tombée de 0.42 pour cent en 1990 à 0.28 pour cent en 1997. Le soutien apporté au processus de réforme en cours en Europe centrale et orientale et dans l'ex-Union soviétique a, lui aussi, sensiblement fléchi en 1996 et 1997.
Outre celui de l'Allemagne, le programme de coopération pour le développement des Membres suivants du CAD sera également soumis à un examen au cours de l'année 1998 : Canada, Communauté européenne, Espagne, Etats-Unis, Finlande et Luxembourg.
This publication provides comprehensive data on the volume, origin and types of aid and other resource flows to over 180 recipient countries, including countries in transition in eastern Europe. The data show each country's intake of Official Development Assistance or Official Aid, as well as other official and private funds from Members of the Development Assistance Committee of the OECD, multilateral agencies and other donors. Key development indicators are given for reference.
The OECD's annual Development Co-operation Report provides the most complete analysis of the aid efforts made over the past year and sets out the main lines of action required to build for the future. This year's edition examines the role development co-operation might play in the face of global economic, political, social and environmental changes as well as how the implementation of a real global development partnership strategy is coming on and how this strategy can become the cornerstone of development assistance.
En cette fin de XXe siècle une ère nouvelle se profile, déjà tangible dans l'accélération des mouvements internationaux de biens, de services, de capitaux, d'information et de technologie. Il y a de bonnes raisons d'espérer qu'elle débouchera sur davantage de sécurité, de prospérité et de justice à l'échelle mondiale. Mais certaines évolutions actuelles font également naître des inquiétudes légitimes.
Instinctivement, nous doutons du bien-fondé d'un modèle de développement dans lequel un cinquième de la population mondiale vit dans des conditions d'extrême pauvreté et où le fossé qui sépare les riches des pauvres continue de se creuser. Beaucoup de peuples et de pays risquent d'être laissés pour compte si le processus de mondialisation ne fait pas une plus large place aux intérêts de tous et aux valeurs communes. Une certitude s'impose cependant : la nouvelle ère mondiale ne sera durable que si elle se fonde sur l'intégration.
Quel rôle la coopération pour le développement doit-elle jouer face aux évolutions économiques, politiques, sociales et environnementales à l'oeuvre à l'échelle planétaire ? La mise en oeuvre d'une véritable stratégie mondiale de partenariat pour le développement a-t-elle progressé ? Comment faire de cette stratégie la pierre angulaire de l'aide au développement ? Le Rapport sur la coopération pour le développement livre les analyses les plus complètes sur les efforts déployés l'année passée et trace des lignes d'action essentielles pour comprendre et construire l'avenir.
Le Mexique est un pays aux facettes multiples. Du fait de leur diversité géographique, ethnique, de traditions culturelles et historiques spécifiques, chacun des territoires qui composent cette fédération appelle une politique de développement adaptée. Dans le même temps, l'évolution des structures politiques vers une plus grande décentralisation va modifier les équilibres économiques politiques et sociaux. Le Mexique est confronté à deux défis majeurs : comment maintenir la cohérence de l'action publique tout en exprimant une forte volonté de décentralisation ? Comment concilier développement des territoires et développement national tout en jouant pleinement la carte de l'intégration dans l'économie mondiale ? Cette étude permet de mieux cerner ces enjeux et d'éclairer ainsi, dans le domaine de la politique régionale, les choix politiques de la prochaine décennie. De nombreux tableaux, cartes et graphiques étayent ces analyses.
The Belgian aid system has experienced serious problems in recent years and is now going through a crucial transition period. An action plan has been prepared by the Secretary of State for Co-operation and basic reforms are under way. This plan, entitled "Showing our colours -- Plan for the future of Belgian co-operation and development", was well received by the OECD's Development Assistance Committee (DAC). During its triennial peer review of Belgium's development co-operation policy and aid programme, the Committee also took note of the determination of the Secretary of State to design a co-operation programme that goes beyond economic and social considerations to take full account of the basic values of the society. In relation to general good practice among donors, the Committee indicated its support for a number of measures that might enhance the effectiveness of Belgium's development co-operation programme, including increasing efficiency by decentralising more executive functions and monitoring effectiveness through an active assessment, evaluation and feedback policy; raising staff skills through better training in key development subjects and by delegating authority both internally and to local offices; devising country strategies based on a new partnership approach; and focusing technical co-operation efforts on strengthening local capacity.
Confronté depuis quelques années à de sérieux problèmes, le système belge de coopération pour le développement est aujourd'hui à un tournant critique. Un plan d'action a été élaboré par le Secrétaire d'Etat à la Coopération et des réformes fondamentales ont été entreprises. Ce plan d'action, intitulé "Annoncer la couleur -- Plan d'avenir pour la coopération belge au développement", a été favorablement accueilli par le Comité d'aide au développement (CAD) de l'OCDE. Lors de son examen triennal de la politique et du programme d'aide de la Belgique le Comité a également pris note de la volonté du Secrétaire d'Etat de concevoir un programme de coopération qui dépasse le cadre des considérations économiques et sociales, et tienne pleinement compte des valeurs fondamentales de la société.
Compte tenu des pratiques optimales en usage parmi les donneurs, le Comité s'est déclaré favorable à différentes mesures susceptibles d'augmenter l'efficience et l'efficacité du programme belge de coopération pour le développement :
accroître l'efficacité par une plus grande décentralisation des tâches d'exécution et contrôler l'efficience grâce à une politique active de suivi, d'évaluation et de rétroaction des résultats ; améliorer la qualification du personnel en renforcant les formations sur les thèmes-clés du développement et en instaurant un système de rotation entre le siège et les représentations locales ; élaborer des stratégies par pays basées sur une approche de partenariat ; concentrer les efforts de coopération technique sur le renforcement des capacités locales.
Au cours de l'année 1998 des examens de politique en matière de coopération pour le développement sont prévus pour les Membres du CAD suivants : Canada, Espagne, Etats-Unis, Allemagne, Communauté européenne, Finlande et Luxembourg.
Quels sont les effets de la décentralisation en Amérique latine ? Cet ouvrage examine les problèmes soulevés par la décentralisation politique dans la région et identifie les défis à relever. La décentralisation délègue en effet un certain degré de responsabilité financière aux gouvernements locaux et pourrait ainsi compromettre les objectifs fixés au niveau central en matière budgétaire et fiscale. Cette question se pose avec une acuité particulière à l'heure où il est nécessaire de conjuguer les progrès de la démocratisation avec la rigueur budgétaire requise par le marché international.
Cet ouvrage rassemble les contributions présentées lors du huitième Forum annuel sur les perspectives latino-américaines, organisé conjointement par le Centre de Développement de l'OCDE et la Banque interaméricaine de développement. Les analyses des économistes sont confrontées à l'expérience pratique de décideurs de plusieurs pays d'Amérique latine, ce qui offre au lecteur un exposé stimulant des avantages et des risques de cette tendance à la décentralisation pour le développement économique. Ricardo Hausmann propose "dix commandements" particulièrement intéressants qui pourraient servir de règles à la gestion budgétaire dans les démocraties décentralisées. Ces propositions, et d'autres encore, alimentent de manière aussi vivante que pertinente le débat sur cet enjeu de premier plan.