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  • 14 May 2024
  • OECD
  • Pages: 180

The OECD Digital Economy Outlook 2024, Volume 1: Embracing the Technology Frontier provides new insights on key technologies that underpin the digital technology ecosystem and their impacts. Using big data and machine-learning techniques, Volume 1 provides new estimates of the growth rate of the ecosystem’s core – the information and communications technology (ICT) sector. It then looks toward the technology frontier with perspectives on the future of artificial intelligence (AI) and how it can be shaped into a positive force. Volume 1 also analyses how people, firms and governments are adopting digital technologies, offering insights into the scale and scope of digital divides and how to boost equal opportunity and inclusion. To that end, it looks at the critical need for next generation wireless networks to provide unlimited connectivity everywhere. Moving beyond the hype of immersive technologies, Volume 1 examines the proven ability of virtual reality (VR) to scale, while identifying its opportunities and risks. Finally, it shines a spotlight on mental health in digital environments, including those most at risk.

These Development Co-operation Principles for Relevant and Effective Support to Media and the Information Environment are a product of the Development Assistance Committee’s Network on Governance. The Principles aim to respond to the need to ensure that the international response to the crisis in the media sector fits better in a rapidly changing information environment. The Principles were informed by an inclusive consultation process and strongly driven by members and partner organisations.

Governments adhering to the OECD Guidelines for Multinational Enterprises are required to set up a National Contact Point (NCP) that functions in a visible, accessible, transparent and accountable manner. This report contains a peer review of the Hungarian NCP, mapping its strengths and accomplishments and also identifying opportunities for improvement.

This document is the peer review report of the National Contact Point (NCP) of Türkiye. The objectives of NCP peer reviews are to assess that the NCP is functioning and operating in accordance with the core effectiveness criteria set out in the implementation procedures; to identify the NCP’s strengths and possibilities for improvement; to make recommendations for improvement; and to serve as a learning tool for all NCPs involved. The peer review of the NCP of Türkiye was conducted by a team of reviewers from the NCPs of Luxembourg and Peru, along with representatives of the OECD Secretariat.

This document is the peer review report of the National Contact Point (NCP) of Estonia. The objectives of NCP peer reviews are to assess that the NCP is functioning and operating in accordance with the core effectiveness criteria set out in the implementation procedures; to identify the NCP’s strengths and possibilities for improvement; to make recommendations for improvement; and to serve as a learning tool for all NCPs involved. The peer review of the NCP of Estonia was conducted by a team of reviewers from the NCPs of Argentina, Canada, and Israel, along with representatives of the OECD Secretariat.

This document is the peer review report of the National Contact Point (NCP) of Poland. The objectives of NCP peer reviews are to assess that the NCP is functioning and operating in accordance with the core effectiveness criteria set out in the implementation procedures; to identify the NCP’s strengths and possibilities for improvement; to make recommendations for improvement; and to serve as a learning tool for all NCPs involved. The peer review of the NCP of Poland was conducted by a team of reviewers from the NCPs of Bulgaria, Germany, the United States, and Ukraine as observer, along with representatives of the OECD Secretariat.

This document is the peer review report of the National Contact Point (NCP) of Kazakhstan. The objectives of NCP peer reviews are to assess that the NCP is functioning and operating in accordance with the core effectiveness criteria set out in the implementation procedures; to identify the NCP’s strengths and possibilities for improvement; to make recommendations for improvement; and to serve as a learning tool for all NCPs involved. The peer review of the NCP of Kazakhstan was conducted by a team of reviewers from the NCPs of Egypt, France, and Korea, along with representatives of the OECD Secretariat.

This report presents developments of the work of the Inclusive Forum on Carbon Mitigation Approaches (IFCMA) to the G20 Finance Ministers and Central Bank Governors, and reflect on the IFCMA’s achievements one year on from its launch in February 2023.

Premier rapport du G7 sur la mise en œuvre de l’égalité des genres, établi sous la Présidence japonaise du G7 en 2023 à la demande des chefs d’État et de gouvernement des pays du G7 et en consultation avec ses membres, dans le cadre de son mécanisme de suivi et de responsabilité (Elmau 2022).

Le présent rapport examine les bonnes pratiques et les progrès accomplis par le G7 pour honorer les engagements pris en faveur de l’égalité des genres sous les présidences du G7 depuis 2017. Il vise à éclairer le futur processus de décision du G7 en matière d’égalité des genres. Le rapport donne en effet un aperçu des efforts déployés pour promouvoir les politiques favorables à la vie de famille, réduire les écarts de rémunération entre les genres, améliorer l’accès des femmes aux fonctions dirigeantes dans les secteurs public et privé, encourager l’entrepreneuriat féminin et renforcer la place des femmes dans les sciences, les technologies, l’ingénierie et les mathématiques (STIM). Le rapport examine en outre les actions engagées pour éliminer les violences fondées sur le genre, ainsi que les mesures prises pour répondre à des enjeux mondiaux, notamment la promotion de l’égalité des genres dans les zones en situation de fragilité ou de conflit.

English

This is the first G7 Gender Equality Implementation Report, prepared under the 2023 Japanese G7 Presidency at the request of G7 Leaders and in consultation with G7 members, as part of the G7 Monitoring and Accountability Mechanism (MAM) (Elmau 2022).

The report presents good practices and progress made by the G7 in meeting commitments related to gender equality made during G7 Presidencies since 2017. The report aims to inform future G7 decision-making on gender equality. The report provides an overview of efforts to promote family-friendly policies; reduce gender pay gaps and improve women’s leadership in public and private sectors; promote women’s entrepreneurship; and foster women’s participation in Science, Technology, Engineering and Mathematics (STEM). The report also discusses efforts to address gender-based violence, as well as policies targeted at global challenges, including supporting gender equality in conflict and fragile settings.

French

L’arbitrage de dividendes est une forme de fraude commise par le truchement d’un dispositif complexe d’opérations de négociation, de vente et de rachat d’actions exécutées sur une période bien précise et dont le but est d’éluder l’impôt sur les dividendes ou de solliciter des remboursements illégitimes de la retenue à la source sur le dividende. Sous ses diverses variantes, l’arbitrage de dividendes représente une menace sérieuse en termes d’érosion de la base d’imposition pour de nombreuses juridictions. Il peut en outre engendrer des distorsions de marché qui portent atteinte à l’intégrité du système financier. Ce rapport a pour objet de sensibiliser aux pratiques frauduleuses reposant sur l’arbitrage de dividendes et offre aux pays plusieurs recommandations permettant d’identifier les risques posés par ce phénomène, d’améliorer la coordination entre les autorités nationales et de renforcer la coopération internationale. En particulier, la lutte contre ce phénomène exige une étroite coordination entre organismes publics nationaux, une forte coopération internationale et un réseau efficace d’échange de renseignements entre juridictions. À cet égard, les pays peuvent envisager des actions ciblées et des stratégies globales, qui associent les administrations fiscales et les autorités répressives, mais aussi les organismes de régulation et de surveillance financières, ainsi que les autorités compétentes en matière de lutte contre le blanchiment de capitaux. Dans certains cas, des modifications de la législation peuvent également s’avérer nécessaires.

English

Dividend stripping is a type of fraud that is committed through a complex mechanism of trading, selling and repurchasing shares over a certain period to unlawfully avoid payment of dividend taxes, or to claim unjustified tax reimbursements. Dividend stripping in its many forms poses a great challenge to the tax bases of numerous jurisdictions and may create market distortions that corrode the integrity of the financial system. This report is intended to raise awareness of dividend stripping frauds and provides a number of recommendations for countries around recognising the risk, improving domestic co-ordination and expanding international co-operation. In particular, tackling dividend stripping requires strong domestic inter-agency co-ordination and international co-operation, as well as the sharing of information between jurisdictions. Countries may therefore wish to prepare targeted actions and comprehensive strategies against this phenomenon, including not only tax administrations and law enforcement, but also financial regulators and supervisory authorities, as well as anti-money laundering competent authorities. Legislative changes may also be required in some cases.

French
  • 01 Dec 2023
  • OECD
  • Pages: 13

Despite commitments to scale up and speed up climate action, the fiscal cost of government support for fossil fuels almost doubled in 2022 to reach more than USD 1.4 trillion as governments across the OECD and partner countries introduced substantial initiatives to mitigate high energy costs on households and firms, caused in part by Russia's war of aggression against Ukraine. This rising trend is a real threat to our collective net zero goals and highlights the challenges of staying on track with net zero commitments in the face of geopolitical and economic disruption. Going forward, it will be critical that support measures are reformed to better target those most in need. Support for fossil fuels should also be phased out as soon as possible. This will help free up much needed resources for the transition towards net zero emissions and accelerate innovation to improve energy efficiency.

French

Malgré les engagements visant à intensifier et à accélérer l’action climatique, le coût budgétaire du soutien public aux combustibles fossiles a presque doublé en 2022 pour atteindre plus de 1 400 milliards de dollars, alors que les gouvernements des pays de l’OCDE et des pays partenaires ont lancé des initiatives substantielles pour atténuer les coûts énergétiques élevés pour les ménages et les entreprises, causés en partie par la guerre d'agression de la Russie contre l'Ukraine. Cette tendance croissante constitue une menace réelle pour nos objectifs collectifs de zéro émission nette et met en évidence les défis que représentent le respect des engagements de zéro émission nette face aux perturbations géopolitiques et économiques. À l’avenir, il sera essentiel de réformer les mesures de soutien afin de mieux cibler ceux qui en ont le plus besoin. Le soutien aux combustibles fossiles devrait aussi être progressivement supprimé dès que possible. Cela contribuera à libérer des ressources indispensables à la transition vers zéro émission nette et à accélérer l’innovation pour améliorer l’efficacité énergétique.

English

Ce rapport reflète la coopération de l’OCDE avec l’Afrique en matière fiscale et l’importance de l’agenda fiscal international pour les économies africaines. Il aborde les efforts relatifs à la mobilisation des ressources intérieures (MRI) dans le cadre des objectifs et des priorités de la politique africaine, notamment l’Agenda 2063 de l’union africaine, et les actions à entreprendre pour permettre de poursuivre la MRI en Afrique. Ce rapport analyse l’implication africaine dans les débats concernant l’impôt sur les sociétés et la manière dont la participation africaine pourrait être davantage améliorée au niveau de la définition des politiques et des discussions techniques. Plus particulièrement, il montre comment les voix africaines ont façonné la conception de la solution reposant sur deux piliers pour résoudre les défis fiscaux soulevés par la numérisation de l'économie et aborde les bénéfices que les pays africains peuvent en retirer ainsi que les défis liés à sa mise en œuvre. De plus, le rapport présente un aperçu des initiatives de l’OCDE visant à soutenir le renforcement des capacités en matière fiscale en Afrique, dont beaucoup ont été menées en partenariat avec d’autres organisations internationales et régionales. Enfin, ce rapport aborde l’agenda de politique fiscale d’une manière plus générale, y compris la TVA, la transparence fiscale, la délinquance fiscale, la numérisation des administrations fiscales, ainsi que la fiscalité et l’informalité. Ce rapport a été préparé par l’OCDE pour alimenter les débats ayant lieu lors de la Table ronde pour l’Afrique en octobre 2023 à Marrakech, organisée par les ministres des Finances et les gouverneurs de banque centrale du G7.

English

This report reflects on the OECD’s co-operation with Africa on tax matters and the importance of the international tax agenda for African economies. It discusses Domestic Resource Mobilisation (DRM) efforts within African policy objectives and priorities, including the African Union’s Agenda 2063, and which actions should be taken to further increase DRM in Africa. The report analyses African involvement in discussions on corporate tax and how African participation in policy-setting and technical discussions could be further improved. In particular, it shows how African voices have shaped the design of the Two-Pillar Solution to Address the Tax Challenges Arising from the Digitalisation of the Economy, and discusses its benefits for African countries and challenges for implementation. In addition, the report provides an overview of OECD’s initiatives to support capacity building on tax in Africa, many of which are undertaken in partnership with other international and regional organisations. Finally, the report reflects on the broader tax policy agenda including VAT, tax transparency, tax and crime, digitalisation of tax administrations, and tax and informality. This report was prepared by the OECD to inform the discussions at the October 2023 Africa Roundtable in Marrakech hosted by G7 Finance Ministers and Central Bank Governors.

French

En mai 2023, les dirigeants du G7 ont recensé les thèmes à examiner dans le cadre du processus d’Hiroshima et demandé l’établissement rapide d’un état des lieux des possibilités et enjeux associés à l’IA générative. Ce rapport donne à voir les réponses reçues à un questionnaire conçu pour faciliter cet état des lieux et doit étayer les échanges du G7 au sujet des priorités d’action communes en ce qui concerne cette technologie. Il permet également de brosser une rapide vue d’ensemble de son évolution dans le temps et dans l’espace. Le rapport et les réponses au questionnaire doivent être considérés comme le reflet de la situation à un instant T : ils donnent une idée des tendances observables à l’été 2023, dans un contexte technologique en mutation rapide. Le rapport a contribué à éclairer et structurer les discussions tenues dans le cadre du processus du G7, dit d’Hiroshima, sur l’IA.

English

The Inclusive Forum on Carbon Mitigation Approaches (IFCMA) is the OECD’s flagship initiative to help optimise the global impact of emissions reduction efforts around the world. This report presents developments since the first meeting of the initiative in February 2023, including the latest updates in terms of country membership and technical work, and outlines next steps.

In May 2023, G7 Leaders identified topics for discussion in the Hiroshima Artificial Intelligence (AI) Process and called for an early stocktaking of opportunities and challenges related to generative AI. This report presents the results of a questionnaire to G7 members developed to support the stocktaking and help guide G7 discussions on common policy priorities about generative AI. It also provides a brief overview of the development of generative AI over time and across countries. The report and questionnaire results represent a snapshot in time: they are indicative of trends identified in the first half of 2023 in a rapidly evolving area of technology. The report helped inform and structure discussions of the G7 Hiroshima AI Process.

French
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