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La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Ceci est une source de défis et d’opportunités. Le vieillissement du secteur public accroît la charge fiscale tout en diminuant la capacité immédiate de prestation de service. Toutefois, ce processus constitue à long terme une opportunité stratégique de réduire les effectifs du secteur public en fonction des besoins, et de modifier les conditions d'emploi et la gestion des agents publics si nécessaire. Cette publication examine l'expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine. Elle présente des conclusions à propos des stratégies à mener pour adapter les politiques de ressources humaines au défi plus large que constitue le processus de vieillissement de la population.

This joint OECD-World Bank stocktaking exercise of social accountability (SA) initiatives in OECD member countries contributes to the global exchange of policy relevant knowledge. The stocktaking exercise produced 40 templates detailing social accountability initiatives in 27 OECD countries and the European Commission. Cases were selected on the basis of their focus and level, and potential transferability of their policy lessons.

Government workforces are ageing even more rapidly than the rest of society. This raises specific challenges and opportunities. An ageing public service increases fiscal burdens while decreasing immediate capacities to deliver services. In the long run, however, it also offers a strategic opportunity to downsize the public sector workforce if necessary and to change employment conditions and the management of government employees where this is deemed reasonable. This book reviews the experience of 9 OECD member countries in this field. It presents some conclusions on strategies that countries could implement in order to adjust their human resource policies to the wider ageing challenge. 

This report describes what Italy is doing to implement the OECD Anti-Bribery Convention.

This report describes what the United Kingdom is doing to implement the OECD Anti-Bribery Convention.

This report describes what Korea is doing to implement the OECD Anti-Bribery Convention.

This report describes what Japan is doing to implement the OECD Anti-Bribery Convention.

This report describes what Belgium is doing to implement the OECD Anti-Bribery Convention.

Ce Rapport détaille les moyens mis en œuvre par la Belgique pour appliquer la Convention de l’OCDE sur la lutte contre la corruption.

La Corée a été l’un des premiers pays à faire partie de la série d’examens de l’OCDE de la réforme de la réglementation. Depuis le premier examen réalisé en 2000, la Corée a fait des efforts vigoureux pour améliorer les conditions de la croissance à long terme et promouvoir la réforme réglementaire, éliminer la paperasserie, renforcer la politique de la concurrence et l’ouverture des marchés. Le gouvernement coréen a aussi modernisé le cadre réglementaire pour les technologies de l’information, domaine dans lequel la Corée figure parmi les pays de l’OCDE les plus avancés. Cet ouvrage évalue les progrès accomplis depuis 2000 et tire des enseignements du processus de mise en œuvre de la réforme réglementaire. Il met également en lumière les réponses possibles aux défis actuels. Ceux-ci incluent les demandes émanant d’une société vieillissante, les besoins sociaux futurs et le développement du capital humain. Cette étude comprend un nouveau chapitre consacré à l’enseignement supérieur, domaine dans lequel des améliorations du cadre réglementaire peuvent apporter des bénéfices significatifs pour l’innovation future et la productivité.

This review discusses the challenges and opportunities of German rural areas. Significant differences between East and West persist and many of these have clear rural dimensions. Factors such as CAP reforms, ageing of the German population and migration trends will also have important rural implications. Many of these issues involve more than rural policy, but rural policy has a place in resolving all of the key issues. However, for rural policy to be an effective part of the policy process it will have to evolve beyond the existing limits in Germany. This review states that Germany's current approach to rural development and rural policy is mainly sectoral and thus does not fully capture the diversity of rural regions.

E-Government in Hungary has been driven by the overarching national goal to integrate Hungary in the European Union. Strong political leadership has lead to results in a short space of time, including the online availability of 20 core e-government services benchmarked by the EU, as well as other transactional services.  The review draws several important lessons from the Hungarian experience: Hungary has moved forward by adopting international good practices, rather than re-inventing the wheel. In order to continue progress, however, Hungary needs to focus on the bigger picture which means using e-government to improve the efficiency and effectiveness of the public sector, i.e. better government, not more government.  This review also identifies the challenges that Hungary will face in order to meet these new objectives.