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L’autonomisation des femmes par le biais de marchés publics

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Ce guide fournit aux gouvernements, aux entités adjudicatrices ainsi qu’aux autres parties concernées, une meilleure compréhension des difficultés auxquelles sont confrontées les entreprises appurtenant à des femmes pour participer aux marchés publics. Il propose des outils permettant de surmonter ces difficultés et de développer l’activité des entreprises appartenant àdirigées par des femmes. Il présente également en bref une vue d’ensemble des objectifs des systèmes de passation de marchés, met en évidence les difficultés courantes auxquelles sont confrontées les entreprises appartenant à des femmes sur les marchés publics et explique les techniques pour y remédier, étudie les politiques de discrimination positive et les programmes visant à développer les capacités des entreprises appartenant àdirigées par des femmes et à favoriser leur participation dans les marchés publics. Il examine les critères, le suivi et l’évaluation de la progression de la réalisation des objectifs de la politique, ainsi que le respect des politiques préférentielles pour les passations de marchés publics. Il comprend des references bibliographiques (pp. 64-65).

French English, Spanish

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Suivre, évaluer et mettre en œuvre les politiques

Le suivi, l'évaluation et le contrôle sont nécessaires pour garantir le respect des politiques et des programmes. Il s'agit d'évaluer la progression des objectifs du gouvernement ou de l'organisation et d'effectuer des ajustements si nécessaire pour améliorer le système. « Le suivi et l'évaluation peuvent aider une organisation à tirer les informations pertinentes des activités passées et en cours pour en faire la base d'une réorientation de programme minutieusement réglée et une planification future. En l'absence d'une planification, d'un suivi et d'une évaluation efficaces, il serait impossible de déterminer si les activités suivent la bonne direction et si des progrès et des succès ont été réalisés, pas plus que de savoir comment les efforts à venir pourraient être améliorés » (PNUD, 2009, p.5).

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