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Vers des pôles d'activités dynamiques

Politiques nationales

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En cette ère de mondialisation, les axes régionaux de spécialisation, qui avaient mis plusieurs décennies à s’établir, sont désormais en pleine mutation. De nombreuses régions qui, hier, étaient des centres de production dans un secteur particulier perdent du terrain face à des lieux d’implantation où les coûts sont moins élevés, et se réorientent vers des niches de marché à plus forte valeur ajoutée. Pour relever ce défi, on a recours à des programmes nationaux de promotion de stratégies fondées sur des pôles d'activités (établissant des liens entre les entreprises, les individus et le savoir).

Ce rapport contient une analyse des objectifs de 26 programmes de 14 pays de l’OCDE. Y sont examinés la répartition de ces objectifs, les instruments d’action et le partage des rôles à l’échelle intergouvernementale. Cet ouvrage intéressera les responsables de l’élaboration des politiques, les chercheurs, les entreprises ainsi que tous ceux qui s’emploient à promouvoir l’innovation et la compétitivité.

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Qui fait quoi? La gouvernance

Comme les politiques de soutien aux pôles d’activités (clusters) émanent de nombreux niveaux de gouvernement différents, ce chapitre explore la question de la gouvernance. Il étudie les différentes stratégies utilisées par les gouvernements nationaux pour assurer la coordination entre les différents ministères et agences. Il analyse ensuite les diverses stratégies employées pour articuler les rôles respectifs des niveaux national et régional en matière de soutien aux pôles d’activités. Les stratégies utilisées pour renforcer la cohérence de l’action publique aux différents niveaux de gouvernement sont examinées. Enfin, il identifie les stratégies qui ont réussi à faire s’impliquer le secteur privé dans ces programmes.

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