Échanges et croissance de la Chine
Incidences sur certains pays de l'OCDE
Le présent document examine l’émergence de la Chine en tant qu’acteur mondial sur les marchés
internationaux au cours des toutes dernières décennies. Il offre une vue d’ensemble du cadre de la politique
commerciale de la Chine après l’ouverture de ses marchés et son adhésion à l’OMC. Ce rapport analyse le
rôle de la Chine dans les activités internationales de transformation et son élévation dans la chaîne de valeur
mondiale. Il traite également de l’impact de la Chine sur les prix mondiaux et de la dégradation de ses
termes de l’échange. Il étudie la stratégie poursuivie par la Chine, qui consiste à assurer l’expansion de ses
exportations sur deux fronts. Le premier aspect de cette stratégie consiste à tirer parti du facteur de
production qui constitue son atout majeur – sa main-d’oeuvre surabondante – en privilégiant les produits
manufacturés à forte intensité de main-d’oeuvre, qui créent des emplois. Le second consiste à promouvoir
son objectif de développement en modernisant son économie grâce à la production et à l’exportation de
biens de haute technologie. Le document traite également des droits de propriété intellectuelle (DPI). La
plupart des données font apparaître de considérables progrès dans la mise en place d’un régime de DPI
adapté aux besoins d’une économie de marché moderne. Subsistent toutefois certaines déficiences – en
particulier en ce qui concerne le contrôle de l’application de la réglementation en matière de DPI – qui
pourraient porter préjudice aux intérêts nationaux et internationaux.
Keywords: télécommunications et assurance, pays membres de l'OCDE, banque, échanges et croissance, indice de restriction des échanges, termes de l’échange, mobilité au sein de la chaîne de valeur, politique commerciale, Chine, activités internationales de transformation, commerce de service, modèle FTAP, droit de propriété intellectuelle, investissement, impact sur l'économie mondiale, prix mondiaux, modèle d'équilibre général calculable
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