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Vieillissement et politiques de l'emploi : France 2014

Mieux travailler avec l'âge

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L’espérance de vie n’a jamais été aussi élevée qu’aujourd’hui tandis que la fécondité est en diminution dans la majorité des pays de l’OCDE. Pour faire face à ces tendances démographiques, il faut adapter les dépenses publiques de protection sociale et assurer leur viabilité à long terme, en particulier en favorisant l’emploi des seniors. Avec le recul de l’âge légal de la retraite, les seniors vont travailler plus longtemps et les entreprises devront les garder en emploi. Mais parmi les seniors, ceux qui perdent leur emploi risquent de rester longtemps au chômage car leurs chances d’en retrouver un sont faibles. Comment les pays peuvent-ils réagir face à cette réalité ? Comment donner aux seniors de meilleurs choix et incitations au travail ? Comment promouvoir la diversité des âges dans les entreprises ? Cette série de rapports s’attache à analyser et évaluer quelles sont les meilleures politiques à mener pour favoriser l'employabilité, la mobilité professionnelle et la demande de travail à un âge plus élevé.

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Lever les obstacles au maintien dans l'emploi et au recrutement des seniors en France

Le succès des réformes visant à stimuler l’offre de travail des seniors passe par une augmentation de la demande de travail qui leur est adressée, faute de quoi ils se retrouveront au chômage. La réticence des employeurs à recruter ou à garder des seniors reflète en partie leur perception négative de la faculté d’adaptation et de la productivité des plus âgés, et même une discrimination liée à l’âge. Il y a aussi d’autres facteurs présentés comme plus objectifs par les employeurs pour motiver leur comportement. Il peut s’agir, par exemple, du coût du travail qui augmente de façon marquée avec l’âge et de règles strictes de protection de l’emploi. Il faudra prendre en compte tous ces facteurs pour encourager les employeurs à offrir davantage de possibilités d’emploi aux seniors.

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