copy the linklink copied!Fondation C&A

copy the linklink copied!Introduction

La Fondation C&A est une fondation d’entreprise basée en Suisse, affiliée au groupe de distribution mondial C&A. Elle a été créée dans l’objectif de transformer en profondeur l’industrie du vêtement, en collaboration avec l’ensemble du secteur de la mode – des fabricants, pouvoirs publics et œuvres de bienfaisance locales aux grandes marques, y compris C&A.

Les programmes et domaines d’impact qui ciblent les pays en développement sont les suivants : le travail forcé et le travail des enfants, les conditions de travail, l’équité entre les sexes, le coton durable, le développement du secteur, le renforcement des communautés, le développement institutionnel et la mode « circulaire ».

La Fondation C&A a commencé à communiquer des données sur ses engagements à la Direction de la coopération pour le développement de l’OCDE en 2018, concernant ses dons accordés depuis 2013. Dans les graphiques et analyses portant sur des données relatives aux versements, on utilise si nécessaire les données sur les engagements comme variable indicative des versements.

copy the linklink copied!Financement privé du développement

En 2017, les fonds privés apportés par la Fondation C&A à l’appui du développement se sont élevés à 29.7 millions USD et ont pris la forme de dons classiques.

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Tous les apports de la Fondation C&A ont pris la forme de dons bilatéraux. Aucun fonds n’a été acheminé par le canal multilatéral (contributions multibilatérales/extrabudgétaires).

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En 2017, parmi les fonds octroyés par la Fondation C&A, 24.4 millions USD (82.1 %) ont été acheminés vers ou par des organisations de la société civile (OSC) et 2.2 millions USD (7.5 %) par le biais d’administrations et organismes publics. En outre, un montant de 1.3 million USD (4.4 %) a transité par des réseaux et des partenariats public-privé.

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En 2017, les apports de la Fondation C&A ont été principalement orientés vers l’Asie. Un montant de 14.4 millions USD (48.6 %) a été alloué à l’Asie du Sud et l’Asie centrale.

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Note : la répartition par région de 22.8 % des apports bilatéraux fournis au titre du financement privé du développement n’est pas spécifiée pour 2017. Cette part n’est pas représentée sur la carte.

En 2017, la Fondation C&A a concentré 69.9 % de ses activités sur les 10 principaux bénéficiaires de ses dons. Les apports à destination de contextes fragiles se sont élevés à 6.1 millions USD en 2017 (20.6 %).

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En 2017, 19.9 % des apports de la Fondation C&A, soit 5.9 millions USD, ont été destinés aux pays les moins avancés (PMA). Ce sont les pays à revenu intermédiaire de la tranche inférieure qui ont reçu la plus grande part du financement de la fondation en 2017 (40.4 %), sachant que 28.7 % des apports n’étaient pas ventilés par groupe de revenu.

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En 2017, 47.9 % (14.2 millions USD) des activités de la Fondation C&A ont concerné l’infrastructure et les services sociaux, l’accent ayant été fortement mis sur l’infrastructure et les services sociaux divers (politique de l’emploi par exemple), et 33.2 % (9.8 millions USD) ont été consacrés aux secteurs de production, en particulier l’agriculture et l’industrie.

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La Fondation C&A a consacré 1.1 million USD à l’appui de l’égalité femmes-hommes. En 2017, 4.7 % de ses apports ventilables par secteur avaient l’égalité des sexes et l’autonomisation des femmes pour objectif principal ou significatif.

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La Fondation C&A a alloué 9.8 millions USD en faveur de l’environnement. En 2017, 40.9 % de ses apports ventilables par secteur ciblaient l’environnement.

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copy the linklink copied!Ressources complémentaires

C&A Foundation : https://www.candafoundation.org

Rôle de la philanthropie dans le financement du développement : www.oecd.org/development/financing-sustainable-development/development-finance-standards/beyond-oda-foundations.htm

Base de données SNPC de l’OCDE, Philanthropie privée pour le développement : https://stats.oecd.org/Index.aspx?DataSetCode=DV_DCD_PPFD

Notifie ses apports à l’OCDE depuis 2018.

Mentions légales et droits

https://doi.org/10.1787/5cd4ba84-fr

© OCDE 2019

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