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Tendances et politiques du tourisme de l'OCDE 2016

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Tendances et politiques du tourisme, publié tous les deux ans, analyse les performances du tourisme et les principales tendances, initiatives et réformes liées aux politiques du tourisme pour 50 pays de l'OCDE et pays partenaires, en fournissant les données et analyses les plus récentes. Le rapport est une référence internationale et un point de repère pour mesurer l’efficacité des pays dans leur soutien à la compétitivité, l'innovation et la croissance dans le tourisme.

Le tourisme a surmonté avec succès les effets de la crise économique mondiale, et la mise en place de politiques actives a joué un rôle essentiel dans le soutien à une économie du tourisme compétitive et durable. L'édition 2016 présente les tendances actuelles - données standardisées sur le tourisme interne, récepteur et émetteur, les entreprises et l'emploi, et la consommation du tourisme intérieur - et des analyses sur la façon dont un système de transport continu peut améliorer l'expérience touristique, ainsi que les possibilités, les défis et les implications de l'économie collaborative pour le tourisme.

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From Chapter: Suède
.

Suède : Tourisme interne, récepteur et émetteur

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Tendances et politiques du tourisme de l'OCDE 2016 - © OECD 2016

‌1Suède : Tourisme interne, récepteur et émetteur
  Milliers 
‌‌
2010
2011
2012
2013
2014
FLUX TOURISTIQUE, MILLIERS
 
 
 
 
 
Tourisme interne
 
 
 
 
 
Total des voyages du tourisme interne
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Visiteurs qui passent la nuit (touristes)
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Visiteurs de la journée (excursionnistes)
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Nuitées dans toutes les catégories d'hébergement
39 603
 
39 743
 
39 916
 
40 846
 
42 654
 
Hôtels et établissements assimilés
25 795
 
26 129
 
26 587
 
27 044
 
28 374
 
Établissements spécialisés
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Autres établissements collectifs
13 808
 
13 614
 
13 329
 
13 801
 
14 280
 
Hébergements privés
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Tourisme récepteur
 
 
 
 
 
Total des arrivées internationales
..
 
19 405
 
p 
20 011
 
p 
18 803
 
p 
19 945
 
p 
Visiteurs qui passent la nuit (touristes)
..
 
11 567
 
p 
12 372
 
p 
11 139
 
p 
10 750
 
p 
Visiteurs de la journée (excursionnistes)
..
 
7 838
 
p 
7 639
 
p 
7 664
 
p 
9 195
 
p 
Principaux marchés
 
 
 
 
 
Danemark
..
 
2 237
 
p 
2 586
 
p 
2 225
 
p 
1 967
 
p 
Norvège
..
 
1 956
 
p 
1 791
 
p 
1 785
 
p 
1 754
 
p 
Finlande
..
 
1 792
 
p 
1 769
 
p 
1 523
 
p 
1 550
 
p 
Allemagne
..
 
1 369
 
p 
1 578
 
p 
1 303
 
p 
1 285
 
p 
Royaume-Uni
..
 
527
 
p 
636
 
p 
548
 
p 
603
 
p 
Nuitées dans toutes les catégories d'hébergement
12 803
 
12 881
 
12 775
 
12 890
 
13 748
 
Hôtels et établissements assimilés
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Établissements spécialisés
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Autres établissements collectifs
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Hébergements privés
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Tourisme émetteur
 
 
 
 
 
Total des départs internationaux
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Visiteurs qui passent la nuit (touristes)
13 042
 
14 651
 
15 548
 
15 900
 
..
 
Visiteurs de la journée (excursionnistes)
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
Principales destinations
 
 
 
 
 
..
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
..
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
..
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
..
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
..
..
 
..
 
..
 
..
 
..
 
RECETTES ET DÉPENSES DE TOURISME, MILLIONS SEK
 
 
 
 
 
Tourisme récepteur
 
 
 
 
 
Total des recettes internationales
77 237
 
83 928
 
86 628
 
90 055
 
..
 
Recettes liées aux voyages internationaux
62 440
 
68 600
 
71 900
 
75 200
 
87 100
 
Recettes liées au transport international de passagers
14 797
 
15 328
 
14 728
 
14 855
 
..
 
Tourisme émetteur
 
 
 
 
 
Total des dépenses internationales
107 696
 
112 889
 
120 922
 
..
 
..
 
Dépenses liées aux voyages internationaux
94 102
 
100 100
 
105 800
 
114 700
 
127 000
 
Dépenses liées au transport international de passagers
13 594
 
12 789
 
15 122
 
..
 
..
 
..
Non disponible
p
Donnée provisoire
Responsabilité : http://oe.cd/disclaimer
Source : Statistiques de l’OCDE sur le tourisme (base de données).

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