Des acteurs très divers travaillent dans les secteurs de l’emploi, des compétences et du développement économique à l’échelon local. Compte tenu des variations régionales de l’offre et de la demande de compétences, les acteurs de terrain doivent posséder des outils et des ressources appropriés pour mettre au point des stratégies de création d’emplois novatrices et adaptées à la situation locale. Pour être efficaces, les stratégies visant à créer des emplois de meilleure qualité doivent comprendre un ensemble d’actions coordonnées relevant de différents domaines. Dans les pays de l’OCDE, les partenariats sont un moyen de resserrer les liens entre les responsables locaux, qui peuvent ainsi optimiser leurs ressources, leur expertise et leurs connaissances pour apporter des réponses localisées aux défis de l’ajustement structurel et du développement économique local. L’action de ces partenariats ne peut être efficace que s’ils disposent d’une certaine latitude dans la mise en œuvre des politiques nationales. Ce chapitre examine les outils de gouvernance qui sont utilisés pour soutenir ces approches décloisonnées, ainsi que leur contribution à l’émergence d’une croissance plus inclusive.