1887

Vieillissement et service public

Le défi des ressources humaines

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La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Ceci est une source de défis et d’opportunités. Le vieillissement du secteur public accroît la charge fiscale tout en diminuant la capacité immédiate de prestation de service. Toutefois, ce processus constitue à long terme une opportunité stratégique de réduire les effectifs du secteur public en fonction des besoins, et de modifier les conditions d'emploi et la gestion des agents publics si nécessaire. Cette publication examine l'expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine. Elle présente des conclusions à propos des stratégies à mener pour adapter les politiques de ressources humaines au défi plus large que constitue le processus de vieillissement de la population.

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Vieillissement et le service public au Portugal

En 2000, le Portugal comptait parmi les pays ayant la plus forte proportion de seniors, mesurée par le pourcentage de la population totale ayant 65 ans et plus, mais aussi la plus forte proportion d’agents de la fonction publique sur le point de partir à la retraite. Néanmoins, le Portugal n’a pas élaboré de politique du vieillissement pour la fonction publique en tant que telle. Mais les responsables politiques se sont efforcés de maîtriser la croissance du service public et de booster une croissance économique faible qui engendre un accroissement de la dette publique.

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