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Impulsando el desempeño de la Comisión Nacional de Hidrocarburos de México

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Este informe aplica el PAFER a la Comisión Nacional de Hidrocarburos (CNH) de México y evalúa sus funciones, sus prácticas y su comportamiento. El análisis se centra en la gobernanza interna e incluye las estructuras y procesos empleados para tomar decisiones, gestionar recursos financieros, atraer y retener talentos, gestionar datos y evaluar el desempeño. El informe identifica retos y oportunidades para la mejora y es complementario de los estudios de la gobernanza interna de otros dos órganos reguladores en materia energética, la Agencia de Seguridad, Energía y Ambiente (ASEA) y la Comisión Reguladora de Energía (CRE), así como el estudio de la gobernanza externa del sector energético del país, Impulsando el desempeño de los órganos reguladores en materia energética de México.

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Prólogo y Agradecimientos

Regulators help ensure access to and quality of public utilities, facilitate investment and protect market neutrality. Good internal and external governance of regulators is crucial to ensure that they fulfil these functions and perform effectively. Internal governance includes organisational structures, behaviour, accountability, business processes, reporting and performance management, while external governance entails the roles, relationships and distribution of powers and responsibilities with other government and non-government institutions. The OECD has developed an innovative framework that supports good external and internal governance by helping regulators assess functions, practices and behaviour, and identify drivers of performance.

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