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Estudio sobre las contrataciones públicas de PEMEX

Adaptándose al cambio en la industria petrolera

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Este reporte sobre la empresa petrolera estatal de México, PEMEX, es parte de una serie de estudios de la OCDE sobre las contrataciones públicas en instituciones mexicanas. El sistema de contrataciones públicas de PEMEX fue reformado después de que la Reforma Energética de 2013 abrió el sector a la participación privada, haciendo que PEMEX tenga que competir en los mercados. Utilizando la Recomendación del Consejo de la OCDE sobre Contrataciones Públicas 2015 como referencia, este reporte analiza la efectividad e integridad del sistema completo de contrataciones públicas de PEMEX, identificando una serie de acciones de mejora. Un sistema de contrataciones públicas de clase mundial puede ayudar a PEMEX no solo a lograr valor por el dinero de manera sostenida, sino también apoyar otros objetivos de política pública social y ambiental en México.

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Resumen ejecutivo

A partir de la Reforma Energética de 2013, la cual abrió el sector de energía de México a la inversión privada, PEMEX se convirtió en una empresa productiva del Estado con la misión central de crear valor. Este nuevo marco legislativo otorgó a PEMEX mayor autonomía sobre su administración, organización, gestión y presupuesto, así como una nueva estructura corporativa. Al mismo tiempo, cambió la estructura organizacional de la empresa y generó diversas reformas en diferentes campos, entre ellos contratación pública, adquisiciones, arrendamientos, servicios y obras, con el fin de darle las herramientas requeridas para competir en mercados internacionales. En este estudio de la OCDE se identifican los puntos fuertes de la función de contratación de PEMEX y las posibles opciones de mejoras para lograr su nueva misión institucional y competir con éxito.

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