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Desarrollo efectivo de megaproyectos de infraestructura

El caso del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México

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El nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México posicionará al país como un hub regional y mejorará su competitividad. Se planea que esté en operación en el 2020 en respuesta a la inminente necesidad de aumentar la capacidad aeroportuaria de la ciudad. El aeropuerto, cuya construcción es gestionada por una empresa con participación estatal mayoritaria (Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, GACM), es actualmente el proyecto de infraestructura más grande en México.

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Capítulo 3. Estrategias y desafíos de la contratación públicaen el proyecto del NAICM

En este capítulo se ofrece una perspectiva general del marco de contratación pública en torno al proyecto del Nuevo Aeropuerto Internacional de la Ciudad de México (NAICM). Se describen las interacciones entre los distintos actores en los procesos competitivos de contratación pública. El análisis se centra en las estrategias y los objetivos de contratación pública definidos por el Grupo Aeroportuario de la Ciudad de México, S.A. de C.V. (GACM) y ofrece recomendaciones sobre la adaptación de los procesos estándar conforme a la envergadura y complejidad del proyecto. Identifica retos y oportunidades en la etapa decisiva de seleccionar a los proveedores que participarán en la construcción del aeropuerto.

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