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Débattre des enjeux : investissement

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Pourquoi les marchés financiers jugent-ils le niveau de risque si faible alors que les entreprises qui investissent dans l’économie réelle sont beaucoup plus prudentes ? Comment garantir les futures retraites avec des taux d’intérêt si faibles sur les produits qui les financent ? D’où viendront les milliers de milliards de dollars nécessaires à l’amélioration et au développement des infrastructures ? Comment faut-il réglementer les flux internationaux de capitaux ? Telles sont les questions, parmi bien d'autres, qui sont abordées dans cette série d'analyses d'experts concernant les perspectives sociales, économiques et stratégiques auxquelles font face les investisseurs internationaux, les États, les entreprises et les citoyens du monde entier.

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Statistiques vitales : prendre le pouls réel de l'investissement direct étranger

Commençons par quelques devinettes. Quel est le deuxième investisseur direct en Chine ? Quels sont les principaux investisseurs en Inde et en Russie ? Vous ne le croirez peut-être pas, mais il s’agit de (a) les Îles Vierges britanniques, (b) Maurice et (c) Chypre. Non, ce n’est pas une sordide histoire de capitaux spéculatifs mais une réalité plus banale, celle d’entreprises qui investissent à l’étranger par l’intermédiaire d’une société de portefeuille ou d’une filiale établie dans un pays tiers. Elles y sont parfois incitées par l’existence d’une convention en matière de double imposition ou d’un traité d’investissement bilatéral ; dans d’autres cas, ce n’est que le signe d’une stratégie de l’entreprise visant à investir par l’intermédiaire d’une filiale existante plutôt que d’envoyer des liquidités depuis la société mère.

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