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Coûts de l'inaction sur des défis environnementaux importants

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Les coûts de l’inaction peuvent être considérables et, dans certains cas, représenter un grave préjudice pour les économies de l’OCDE. L’estimation de ces coûts peut être très utile pour déterminer les domaines dans lesquels des interventions sont nécessaires et pour établir les priorités pour l’action future. Toutefois il subsiste une grande incertitude à toutes les étapes de l’évaluation des impacts de la dégradation de l’environnement et des ressources. Même si les coûts de l’inaction sont jugés importants, recenser les secteurs précis où les politiques de l’environnement doivent être renforcées exige une comparaison minutieuse entre les coûts marginaux de l’inaction et de l’action. Ce rapport fournit un ensemble de grandes orientations pour l’évaluation des coûts de l’inaction et examine les principaux problèmes susceptibles de se poser à l’avenir dans ce domaine très complexe.

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Les coûts de l'inaction face au changement climatique

Les coûts potentiels de l’inaction face au changement climatique sont considérables. Certains se font déjà sentir aussi bien dans les économies des pays de l’OCDE que dans celles des autres pays. L’inaction (tout comme l’action) à l’égard du changement climatique est de nature à avoir des effets non marginaux. Les décisions des pouvoirs publics concernant le climat sont susceptibles de modifier entièrement la trajectoire des économies, le contexte macroéconomique se révélant très différent selon les scénarios. Or, une incertitude considérable entoure toutes les estimations de coûts examinées dans ce chapitre. Il est donc nécessaire d’entreprendre les évaluations (et de présenter les résultats) d’une façon qui tienne dûment compte des incertitudes en jeu.

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