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Coûts de l'inaction sur des défis environnementaux importants

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Les coûts de l’inaction peuvent être considérables et, dans certains cas, représenter un grave préjudice pour les économies de l’OCDE. L’estimation de ces coûts peut être très utile pour déterminer les domaines dans lesquels des interventions sont nécessaires et pour établir les priorités pour l’action future. Toutefois il subsiste une grande incertitude à toutes les étapes de l’évaluation des impacts de la dégradation de l’environnement et des ressources. Même si les coûts de l’inaction sont jugés importants, recenser les secteurs précis où les politiques de l’environnement doivent être renforcées exige une comparaison minutieuse entre les coûts marginaux de l’inaction et de l’action. Ce rapport fournit un ensemble de grandes orientations pour l’évaluation des coûts de l’inaction et examine les principaux problèmes susceptibles de se poser à l’avenir dans ce domaine très complexe.

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Coûts de l'inaction face aux accidents industriels et catastrophes naturelles liés à l'environnement

Les coûts de l’inaction face aux accidents industriels et catastrophes naturelles liés à l’environnement représentent un problème de plus en plus important qui a des conséquences économiques pour les pays de l’OCDE comme pour les autres pays. L’inaction peut entraîner une multitude de coûts : coûts des interventions d’urgence, coûts de remise en état, dommages matériels, et atteintes à la santé et aux écosystèmes. Dans bien des cas, les coûts ex ante de prévention et de planification préalable peuvent être très inférieurs aux coûts ex post d’assainissement et de remise en état. S’il n’est pas économiquement efficient (ni d’ailleurs possible dans la plupart des cas) de ramener à zéro le risque de survenue de ces « événements », les pouvoirs publics peuvent mettre en place des politiques qui encouragent l’investissement dans des mesures propres à réduire le taux de risque et la vulnérabilité.

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