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Stratégies d'emploi et de compétences au Canada

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Ce rapport se fonde sur l’analyse de données infranationales et sur la consultation de parties prenantes locales dans quatre régions d’étude et deux provinces. Il établit un cadre de comparaison permettant d’appréhender le rôle de l’échelon local en faveur d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité. Il pourra aider les responsables des politiques fédérales, provinciales et locales au Canada à bâtir au niveau local des partenariats efficaces et pérennes, porteurs de synergies et de résultats plus solides du point de vue des mesures prises pour l’emploi, la formation et le développement économique. Des politiques coordonnées peuvent aider les travailleurs à trouver l’emploi qui leur convient tout en stimulant l’entrepreneuriat et la productivité, et aboutir ainsi à une meilleure qualité de vie et à plus de prospérité aussi bien au niveau local que, globalement, dans le pays.

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Vers un plan d'action pour l'emploi au Canada : recommandations et pratiques optimales

La stimulation de la création d’emplois au niveau local nécessite une intégration des actions des portefeuilles de l’emploi, de la formation et du développement économique. Des politiques localisées et coordonnées peuvent aider les travailleurs à trouver un emploi adéquat, tout en alimentant la demande grâce à une meilleure productivité. Il faut pour cela disposer de cadres flexibles de gestion des politiques, d’informations et de partenariats intégrés tirant parti des efforts des parties prenantes locales. Le présent chapitre détaille les principales recommandations qui ressortent de l’examen des politiques de création d’emplois au niveau local au Canada comprenant l’Ontario et le Québec.

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