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Stratégies d'emploi et de compétences au Canada

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Ce rapport se fonde sur l’analyse de données infranationales et sur la consultation de parties prenantes locales dans quatre régions d’étude et deux provinces. Il établit un cadre de comparaison permettant d’appréhender le rôle de l’échelon local en faveur d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité. Il pourra aider les responsables des politiques fédérales, provinciales et locales au Canada à bâtir au niveau local des partenariats efficaces et pérennes, porteurs de synergies et de résultats plus solides du point de vue des mesures prises pour l’emploi, la formation et le développement économique. Des politiques coordonnées peuvent aider les travailleurs à trouver l’emploi qui leur convient tout en stimulant l’entrepreneuriat et la productivité, et aboutir ainsi à une meilleure qualité de vie et à plus de prospérité aussi bien au niveau local que, globalement, dans le pays.

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Principaux constats du tableau de bord « Création locale d'emplois »

Ce chapitre décrit les conclusions du tableau de bord « Création locale d’emplois » de l’Ontario et du Québec. Ces conclusions sont abordées selon les quatre thèmes de l’étude : 1) adaptation des politiques et des dispositifs au développement économique local, 2) valeur ajoutée par les compétences, 3) politiques ciblant les secteurs d’emplois locaux et investissement dans des emplois de qualité, et 4) ciblage des politiques sur les groupes fragiles.

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