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Stratégies d'emploi et de compétences au Canada

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Ce rapport se fonde sur l’analyse de données infranationales et sur la consultation de parties prenantes locales dans quatre régions d’étude et deux provinces. Il établit un cadre de comparaison permettant d’appréhender le rôle de l’échelon local en faveur d’emplois plus nombreux et de meilleure qualité. Il pourra aider les responsables des politiques fédérales, provinciales et locales au Canada à bâtir au niveau local des partenariats efficaces et pérennes, porteurs de synergies et de résultats plus solides du point de vue des mesures prises pour l’emploi, la formation et le développement économique. Des politiques coordonnées peuvent aider les travailleurs à trouver l’emploi qui leur convient tout en stimulant l’entrepreneuriat et la productivité, et aboutir ainsi à une meilleure qualité de vie et à plus de prospérité aussi bien au niveau local que, globalement, dans le pays.

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L'emploi et les compétences au Canada : contexte

Une fois la crise financière mondiale terminée, le Canada s’est trouvé dans une position enviable, mais la croissance y est demeurée fragile. Les emplois sont créés moins rapidement et le chômage reste obstinément élevé dans certaines provinces. Les inadéquations potentielles du marché du travail peuvent également donner lieu à une sous-utilisation des compétences, qui pourrait avoir des répercussions à plus long terme sur la productivité.

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