Politiques et gestion de l'enseignement supérieur
Institutional Management in Higher Education
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- Gestion de l'enseignement supérieur
Publié antérieurement sous le titre Gestion de l'enseignement supérieur, le journal Politiques et gestion de l'enseignement supérieur est publié trois fois par an par le Programme de l'OCDE sur la gestion des établissements d'enseignement supérieur (IMHE). Il analyse ce domaine à travers des articles et rapports sur l'assurance qualité, les ressources humaines, le financement et l'internationalisation. C'est également une source d'information sur les activités et événements organisés par le Programme IMHE de l'OCDE.
Publié depuis 2009 en anglais seulement ; seuls les résumés des articles sont disponibles en français.Also available in: English
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- ISSN: 16843592 (online)
- https://doi.org/10.1787/16843592
Frayeur et aversion à l'université
Le cas du personnel universitaire et administratif en Australie
Institutional Management in Higher Education
Le personnel universitaire, ainsi que la recherche, l’enseignement et l’acquisition du savoir auxquels il se consacre, constituent le cœur même des universités, ce qui n’est que normal. Mais dans l’université moderne, ces fonctions ne pourraient pas être menées à bien sans l’apport du personnel des services généraux (aussi appelé « personnel administratif » par opposition au personnel enseignant et de recherche). Ce personnel qui n’enseigne ni ne recherche représente près de 50 % des effectifs et suscite l’antipathie d’un grand nombre d’universitaires. Ceux-ci comprennent mal les termes de « gouvernance » et « d’administration » et les utilisent l’un pour l’autre quand cela leur convient. On envisage dans cet article la division binaire entre personnels « universitaire » et « administratif » et on étudie l’apport de la terminologie au fonctionnement le plus efficace possible de l’université tout entière...
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