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Débattre des enjeux : les nouvelles approches face aux défis économiques

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Comment mettre à profit le nouvel élan international incarné par la COP21 et les indiscutables Objectifs de développement durable (ODD) ? Plus que jamais, nous devons redoubler d’efforts pour promouvoir une nouvelle réflexion sur les politiques à suivre et sur les nouvelles approches à adopter face aux grands défis qui s’annoncent. Nous devons embrasser des cadres d’action plus ambitieux, concevoir des outils plus efficaces et proposer des politiques plus pointues qui prennent en compte la complexité et le caractère multidimensionnel de ces défis. L’objectif est de parvenir à mieux appréhender la façon dont les économies fonctionnent et d’élaborer des stratégies qui mettent en pratique les conclusions dégagées. La réflexion engagée avec l’initiative de l’OCDE relative aux Nouvelles approches face aux défis économiques (NAEC) remet en question nos hypothèses et nos conceptions du fonctionnement de l’économie. Cet ouvrage propose une synthèse d’opinions exprimées à l’intérieur comme à l’extérieur de l’Organisation sur la façon dont l’initiative NAEC peut contribuer à la réalisation des ODD, et décrit de quelle façon l’OCDE met ses capacités en matière de statistiques, de suivi et d’analyse sectorielle au service de la communauté internationale. Les auteurs explorent également en quoi l’économie mondiale devra se transformer, ainsi que les « mutations tectoniques » de long terme que subissent les individus, la planète, la productivité globale et les institutions.

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Politiques environnementales et performance économique

Mon ouvrage The Silo Effect a vu le jour pendant la crise financière de 2008. Pourtant, il ne s’agit absolument pas d’un livre sur la finance. En fait, la question qu’il pose est la suivante : pourquoi des êtres humains qui travaillent dans des institutions modernes se conduisent-ils collectivement d’une manière qui peut parfois sembler stupide ? Pourquoi des individus doués d’une intelligence normale n’arrivent-ils pas à percevoir des risques ou des chances qui, par la suite, apparaissent avec une clarté aveuglante ? Pourquoi, comme le dit le psychologue Daniel Kahneman, sommes-nous quelquefois « aveugles face à notre aveuglement » ?

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