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La gestion de l'aide

Pratiques des pays membres du CAD

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Les bailleurs de fonds pour la coopération et le développement ont à rendre compte de la manière dont ils gèrent l’aide et des résultats obtenus avec leur concours sur la voie du développement. Ils ont pour ambition de favoriser une plus grande « appropriation » par les pays partenaires, de davantage utiliser les systèmes nationaux de ces pays et d’instaurer une coopération plus productive. Cela nécessite de décentraliser les activités, de concentrer les efforts, d’adopter des méthodes de gestion axées sur les résultats, de créer de nouveaux dispositifs, de modifier la composition des effectifs et de renforcer les capacités en interne et dans les pays partenaires. Cet ouvrage présente les dispositions prises par les différents donneurs pour réaliser leurs ambitions en matière de coopération pour le développement et remplir leur part des accords conclus à Paris en 2005 (dans la Déclaration de Paris) et à Accra en 2008 (à travers le Programme d’action d’Accra) en vue de rendre l’aide plus efficace.

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Suivi et évaluation

Les gestionnaires de l’aide au développement doivent tenir le parlement, les pouvoirs publics et la société civile informés et montrer que les programmes de développement sont bien gérés et donnent des résultats. Il est essentiel que les décideurs connaissent l’impact de l’aide au développement afin d’affecter les ressources le plus efficacement possible pour faire reculer la pauvreté. Les données sur les retombées de l’aide au développement sont notamment obtenues par les moyens suivants : suivi et évaluation; gestion axée sur les résultats ; réalisation d’audits par les autorités nationales ; et prise en compte des avis, réactions et examens émanant d’organismes consultatifs. Les donneurs devront toutefois simplifier leurs procédures de suivi et d’évaluation pour les intégrer à d’autres systèmes, en particulier ceux des pays partenaires.

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