1887

Efficacité de l'aide

Rapport d'étape sur la mise en oeuvre de la Déclaration de Paris

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La Déclaration de Paris de 2005 sur l’efficacité de l’aide définit les principes et les engagements que les donneurs et les pays en développement sont déterminés à suivre pour contribuer à la réalisation des Objectifs du millénaire pour le développement comme à d’autres objectifs de développement approuvés à l’échelle internationale. Ce rapport est un examen à mi-parcours des progrès accomplis dans la concrétisation de ces engagements. Il s’appuie sur de nombreuses sources, dont l’Enquête 2008 de suivi de la mise en œuvre de la Déclaration de Paris et le Rapport de synthèse de l’évaluation.

La Partie I met en lumière les principaux enseignements et messages qui se dégagent des progrès réalisés à ce jour. La Partie II rend compte des engagements pris au titre des cinq Principes de partenariat se rapportant à l’appropriation, l’alignement, l’harmonisation, la gestion axée sur les résultats et la responsabilité mutuelle. Elle traite également de quatre sujets revêtant un intérêt fondamental : les perspectives au niveau sectoriel, le rôle des organisations de la société civile, les situations de fragilité et de conflit, et la nouvelle architecture de l’aide.

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Rôles des organisations de la société civile dans l'amélioration de l'efficacité de l'aide

Outre qu’elles assurent des services et financent le développement, les organisations de la société civile (OSC), comme le montre le présent chapitre, sont essentielles à la bonne gouvernance et à la responsabilité à l’égard des citoyens. Elles n’ont guère été associées aux préparatifs des premier et deuxième forums de haut niveau, tenus à Rome puis Paris, mais il est désormais admis qu’elles sont concernées à de nombreux titres par la question de l’efficacité de l’aide, ce qui a amené à établir le Groupe consultatif sur la société civile et l’efficacité de l’aide et à inviter les organisations en question à participer, en tant qu’acteurs majeurs, au forum de haut niveau de 2008.

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