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Coopération pour le développement 2015

Faire des partenariats de véritables coalitions pour l'action

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Avec l’adoption des Objectifs de développement durable, la question de savoir comment financer, mettre en œuvre ces objectifs et en suivre la réalisation s’invite au cœur du débat. Aujourd’hui, la coopération internationale pour le développement s’opère dans un contexte de plus en plus complexe, qui met en jeu un nombre grandissant d’acteurs, de politiques et d’instruments. Cette complexité, si elle rehausse les enjeux liés à la concrétisation des objectifs, ouvre également de nouvelles opportunités. Les gouvernements demeureront les principaux acteurs de la mise en œuvre des objectifs de l’après-2015, mais le rôle des parties prenantes en dehors de la sphère publique -- société civile, fondations ou entreprises – s’amplifie. Leur association dans le cadre de partenariats efficaces sera déterminante pour la mise en œuvre du programme d’objectifs post-2015.

Cette édition dévoile le potentiel des réseaux et des partenariats pour créer des incitations à une action responsable, ainsi que des moyens innovants et adaptés de coordonner les activités des diverses parties prenantes. Le rapport – Faire des partenariats de véritables coalitions pour l’action – passe en revue quelques-uns des partenariats existants, qui opèrent dans différents secteurs, pays ou régions. Il en dégage des enseignements débouchant sur des orientations concrètes qui s’articulent autour de dix facteurs de réussite applicables aux partenariats de l’après-2015. Quelques personnalités ou responsables politiques présentent leurs éclairages et points de vue à cet égard.

 

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La notion de partenariat et l'évolution des principes pour une coopération efficace au service du développement

La notion de  partenariat pour le développement  était au cœur de traités sur la coopération pour le développement qui ont fait date, tels que le Rapport Pearson (1969) et le Rapport Brandt (1980). Cependant, cette notion ne s’est fait une place dans les discours politiques et les stratégies au sein de la communauté du développement que dans les années 90, lorsque les pays nordiques ont commencé d’explorer activement des modèles de partenariat afin de définir et de mettre en œuvre leur coopération pour le développement.

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