Vers des pôles d'activités dynamiques
Politiques nationales
Ce rapport contient une analyse des objectifs de 26 programmes de 14 pays de l’OCDE. Y sont examinés la répartition de ces objectifs, les instruments d’action et le partage des rôles à l’échelle intergouvernementale. Cet ouvrage intéressera les responsables de l’élaboration des politiques, les chercheurs, les entreprises ainsi que tous ceux qui s’emploient à promouvoir l’innovation et la compétitivité.
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États-Unis : Oregon
Cette étude de cas de l’état de l’Oregon aux États-Unis met en valeur deux stratégies séparées basées sur les pôles d’activités (clusters), par opposition à des programmes. La stratégie des pôles industriels de l’Oregon contribue à recentrer les efforts de développement économique de l’état autour des pôles industriels déjà identifiés. Le réseau des pôles de l’Oregon est un organisme privé qui promeut le concept de pôles, favorise le partage des connaissances entre les initiatives de pôle et sert de plaque tournante pour contribuer à ce que la politique des pouvoirs publics soit plus documentée afin de mieux servir les intérêts des pôles.
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