Revue de l'OCDE sur la gestion budgétaire

Discontinued
Frequency :
Quarterly
ISSN :
1684-3525 (online)
ISSN :
1608-7151 (print)
DOI :
10.1787/16843525
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La Revue de l’OCDE sur la gestion budgétaire livre des enseignements sur les dispositions institutionnelles, les mécanismes et les instruments d’avant-garde qui permettent une affectation et une gestion efficaces des ressources dans le secteur public. Publiée quatre fois par an entre 2001 et 2004, la Revue est le produit phare qui diffuse les travaux du Groupe de travail des Hauts responsables du budget de l'OCDE. A partir de 2005, la Revue n'est plus publiée en français. La version anglaise est maintenant publiée dans le "OECD Journal" trois fois par an.
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Publication Date :
11 Sep 2001
DOI :
10.1787/budget-v1-2-fr
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  11 Sep 2001 Click to Access: 
    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/4201022ec002.pdf
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Intégrer Gestion des performances et Gestion financière
Christopher Pollitt
L’objectif de ce document est d’évaluer les mécanismes susceptibles d’améliorer la planification et l’affectation des ressources par le biais d’une intégration de la gestion financière et budgétaire et de la gestion des performances.
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    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/4201022ec003.pdf
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  • http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/governance/la-procedure-budgetaire-au-canada_budget-v1-art10-fr
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La procédure budgétaire au Canada
Jón R. Blöndal
La dette publique du Canada exprimée en proportion du PIB, qui était inférieure à la moyenne des pays Membres de l’OCDE au début des années 80, a augmenté par la suite, culminant à 97.6 % en 1995. Seules l’Italie, à l’intérieur du G- 7, et la Grèce ainsi que la Belgique, dans la communauté de l’OCDE, avaient une dette plus élevée en proportion de leur PIB. Au plan de la gestion budgétaire, le point tournant est survenu en 1994. On a compris alors que la situation financière était en voie de se muer en crise, et que des mesures rigoureuses s’imposaient. Aujourd’hui, le Canada enregistre un excédent budgétaire et rembourse sa dette. Le présent rapport retrace le fil de ces événements.
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Réaffectation des ressources
OECD
Les cinq articles suivants contiennent des rapports sur des pratiques nationales de réaffectation des ressources budgétaires dans cinq pays Membres de l’OCDE. Les cinq pays sont la Finlande, l’Allemagne, la Corée, la Suisse, et les États-Unis. Les rapports furent présentés lors d’une réunion de l’OCDE en 2000. Des hauts responsables des pays Membres s’y sont rencontrés pour partager leurs expériences
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    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/4201022ec005.pdf
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  • http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/governance/la-reforme-de-la-gestion-publique-et-le-developpement-economique-et-social_budget-v1-art12-fr
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La Réforme de la Gestion publique et le développement économique et social
Michael Keating
La plupart des pays Membres de l’OCDE se sont efforcés au cours des 10-15 dernières années de renouveler leurs systèmes et leurs structures de gestion publique. Certains ont pris le départ plus tôt que d’autres, et les points forts ont varié selon les traditions historiques et les institutions des pays. Il n’existe pas de modèle idéal de gestion publique, mais il apparaît très clairement que les pays concernés ont suivi et continuent de suivre des approches plus ou moins communes en matière de réforme de la gestion publique. Cela tient probablement au fait que les pressions en faveur de la réforme qui s’exercent sur eux ont été plus ou moins similaires.
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    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/4201022ec006.pdf
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L'Investissement et l'actualisation publics dans les États membres de l'Union Européenne
Michael Spackman
La Partie 1 de ce rapport traite de la gestion budgétaire de la dépense en capital, dans le secteur public. La Partie 2 traite de l’actualisation et du coût du capital.
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