Formules de gestion de la haute fonction publique axées sur les performances
Les expériences respectives de l'OCDE et de différents pays
- Authors:
- Anne Ketelaar1, Nick Manning, Edouard Turkisch
- Author Affiliations
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- 1: DAI Europe, United Kingdom
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Publication Date
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01 July 2007
- Bibliographic information
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- No.:
- 5
- Pages
- 86
- DOI
-
10.1787/160371110188
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Abstract
Quels liens peuvent exister entre les systèmes d’évaluation axés sur les performances individuelles et les méthodes de gestion des performances à des niveaux plus élevés, par exemple à l’échelle d’organismes ou de programmes? Le but consiste à livrer des indications et des enseignements concrets sur les systèmes de mesure des performances des hauts fonctionnaires, à partir des expériences de différents pays et de praticiens, et sur la place à attribuer à ces cadres dirigeants au sein de ce qui pourrait constituer un système intégré de gestion de la performance. Le rapport s’adresse à la fois aux pays qui s’emploient actuellement à adopter ces méthodes, et à ceux qui désirent améliorer les systèmes en vigueur.
