En este capítulo se ofrece una panorámica del proceso de evaluación de la función de contratación pública y los indicadores que se consideran en la metodología de evaluación, aunque su diseño no se ha completado. Asimismo, es fundamental realizar una adecuada supervisión del desempeño de los proveedores para facilitar la eficacia de las estrategias de contratación pública, dando cabida a la anticipación, identificación y corrección de las fallas antes de que las relaciones con los proveedores resulten afectadas y de poner en peligro el uso óptimo de los recursos. En este capítulo se analiza las estrategias y las metodología utilizadas por Petróleos Mexicanos (PEMEX) para monitorear el desempeño de sus proveedores y se sugieren acciones específicas para usar el desempeño previo como un criterio de adjudicación. Por último, se presentan propuestas de acción para mejorar la evaluación de la función de contratación pública de PEMEX y aumentar la sistematización de la evaluación y la supervisión del desempeño de los proveedores.