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Vers des pôles d'activités dynamiques

Politiques nationales

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En cette ère de mondialisation, les axes régionaux de spécialisation, qui avaient mis plusieurs décennies à s’établir, sont désormais en pleine mutation. De nombreuses régions qui, hier, étaient des centres de production dans un secteur particulier perdent du terrain face à des lieux d’implantation où les coûts sont moins élevés, et se réorientent vers des niches de marché à plus forte valeur ajoutée. Pour relever ce défi, on a recours à des programmes nationaux de promotion de stratégies fondées sur des pôles d'activités (établissant des liens entre les entreprises, les individus et le savoir).

Ce rapport contient une analyse des objectifs de 26 programmes de 14 pays de l’OCDE. Y sont examinés la répartition de ces objectifs, les instruments d’action et le partage des rôles à l’échelle intergouvernementale. Cet ouvrage intéressera les responsables de l’élaboration des politiques, les chercheurs, les entreprises ainsi que tous ceux qui s’emploient à promouvoir l’innovation et la compétitivité.

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Pays-Bas

La présente étude de cas examine deux approches suivies aux Pays-Bas et qui comportent un élément fondé sur les pôles d’activités. « Peaks in the Delta » s’inscrit dans le cadre de la nouvelle politique régionale néerlandaise qui promeut le développement économique des régions avec des fonds affectés partiellement à des « clusters » (pôles d’activités) sélectionnés par ces régions. Les « domaines d’innovation clés » font partie de la stratégie d’innovation des Pays-Bas, mais ils ont également un impact considérable au niveau régional. Ils ont pour but de renforcer les domaines de compétence importants pour le pays par leur contribution potentielle à l’innovation.

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