Vers des pôles d'activités dynamiques
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Vers des pôles d'activités dynamiques

Politiques nationales

En cette ère de mondialisation, les axes régionaux de spécialisation, qui avaient mis plusieurs décennies à s’établir, sont désormais en pleine mutation. De nombreuses régions qui, hier, étaient des centres de production dans un secteur particulier perdent du terrain face à des lieux d’implantation où les coûts sont moins élevés, et se réorientent vers des niches de marché à plus forte valeur ajoutée. Pour relever ce défi, on a recours à des programmes nationaux de promotion de stratégies fondées sur des pôles d'activités (établissant des liens entre les entreprises, les individus et le savoir).

Ce rapport contient une analyse des objectifs de 26 programmes de 14 pays de l’OCDE. Y sont examinés la répartition de ces objectifs, les instruments d’action et le partage des rôles à l’échelle intergouvernementale. Cet ouvrage intéressera les responsables de l’élaboration des politiques, les chercheurs, les entreprises ainsi que tous ceux qui s’emploient à promouvoir l’innovation et la compétitivité.

Date de publication :
20 juin 2008
DOI :
10.1787/9789264031852-fr
 
Chapitre
 

Comment les programmes sélectionnent-ils les participants? You do not have access to this content

Auteur(s):
OCDE
Pages :
81–98
DOI :
10.1787/9789264031852-6-fr

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Ce chapitre examine les importantes mesures arrêtées lors de la formulation des politiques pour sélectionner les participants aux programmes. Il explore en premier lieu les cibles de l’action publique car leur choix procède de la définition du problème de fond que l’intervention publique doit permettre de résoudre. Il étudie ensuite les différentes méthodes d’identification des cibles potentielles, qui peuvent être des méthodes quantitatives ou qualitatives ou les deux à la fois. Enfin, il analyse les différents mécanismes de sélection utilisés par les programmes et la pertinence de ces méthodes par rapport aux objectifs et aux cibles de l’action publique.
Egalement disponible en: Anglais