Vieillissement et service public
Le défi des ressources humaines
La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Ceci est une source de défis et d’opportunités. Le vieillissement du secteur public accroît la charge fiscale tout en diminuant la capacité immédiate de prestation de service. Toutefois, ce processus constitue à long terme une opportunité stratégique de réduire les effectifs du secteur public en fonction des besoins, et de modifier les conditions d'emploi et la gestion des agents publics si nécessaire. Cette publication examine l'expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine. Elle présente des conclusions à propos des stratégies à mener pour adapter les politiques de ressources humaines au défi plus large que constitue le processus de vieillissement de la population.
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Vieillissement et le service public en Australie
Le vieillissement est considéré être, avec l’évolution technologique et les besoins des parties prenantes1, l’une des trois grandes causes de la modification globale du mode de prestation de services de la fonction publique australienne (Australian Public Service – APS). En conséquence, le degré de sensibilisation politique et administrative à cette question s’est accru. La stratégie du vieillissement inclut une restructuration de la gestion prévisionnelle des effectifs et des pratiques du service public en matière de ressources humaines.
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