Vieillissement et service public
Le défi des ressources humaines
La main-d’œuvre du secteur public vieillit encore plus rapidement que le reste de la société. Ceci est une source de défis et d’opportunités. Le vieillissement du secteur public accroît la charge fiscale tout en diminuant la capacité immédiate de prestation de service. Toutefois, ce processus constitue à long terme une opportunité stratégique de réduire les effectifs du secteur public en fonction des besoins, et de modifier les conditions d'emploi et la gestion des agents publics si nécessaire. Cette publication examine l'expérience de neuf pays membres de l’OCDE dans ce domaine. Elle présente des conclusions à propos des stratégies à mener pour adapter les politiques de ressources humaines au défi plus large que constitue le processus de vieillissement de la population.
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Examen des stratégies nationales
Ce chapitre passe en revue les différentes stratégies que les pays peuvent mettre en oeuvre pour relever les défis définis dans les chapitres précédents. Elle met en lumière l’importance d’une approche globale avec les organismes publics concernés et les différents niveaux de gouvernement travaillant en collaboration pour coordonner la mise en oeuvre des stratégies choisies. L’examen des neuf études de cas révèle la nécessité de mener des stratégies plus proactives fondées sur : l’examen du profil démographique des effectifs de la fonction publique pour évaluer les déficits potentiels de capacité et les difficultés financières ; l’examen des problèmes de capacité à long terme que risquent de générer l’évolution de la demande de services et une latitude budgétaire plus réduite; l’examen de la marge de manoeuvre résultant de l’évolution de la population active.
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