De plus en plus de fonds étant alloués à l’adaptation au changement climatique, il est plus que jamais capital de veiller à l’efficacité, à l’équité et à l’efficience des actions menées dans ce cadre. Un système de suivi et d’évaluation rigoureux s’impose, à la fois pour garantir que les avantages attendus de ces actions se concrétiseront et pour mieux préparer les actions à mener dans l’avenir. Le présent document est la première étude empirique des cadres de suivi et d’évaluation appliqués par les agences de coopération pour le développement à des projets et des programmes portant intégralement ou partiellement sur l’adaptation. Cent-six documents de projets de six agences bilatérales de développement ont été analysés. Cela a permis d’identifier les caractéristiques des systèmes de suivi et d’évaluation appliqués à l’adaptation et d’en tirer des enseignements concernant le choix des indicateurs et leur utilisation.

D’après cette analyse, les deux approches de suivi et d’évaluation les plus employées sont en l’occurrence la gestion axée sur les résultats et la méthode du cadre logique et la matrice qui s’y rapporte. La plupart des initiatives d’adaptation s’inscrivant dans le long terme, il est particulièrement important de bien différencier les résultats, les produits et les activités lorsque l’on applique ces approches. En outre, les systèmes de suivi et d’évaluation appliqués à l’adaptation doivent associer des indicateurs qualitatifs, quantitatifs et binaires. Pour ces indicateurs, les références doivent intégrer les effets des changements climatiques futurs, notamment dans le cas des projets qui ont des implications à long terme (investissements dans les infrastructures, par exemple). La prise en charge des variations des références, de l’attribution des résultats et des décalages temporels entre actions et résultats pose encore des problèmes importants.