Perspectives de l'emploi de l'OCDE

Frequency :
Annuel
ISSN :
1999-1274 (en ligne)
ISSN :
0256-6192 (imprimé)
DOI :
10.1787/19991274
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Rapport annuel de l’OCDE sur l’emploi dans les pays de l’Organisation. Chaque édition propose un examen des tendances récentes, de l’évolution des politiques et des perspectives. Une annexe statistique fournit des données sur les taux d’emploi, l’incidence de l’emploi à temps partiel, les ratios emploi/population, et les taux d’activité. Sont également incluses des données sur les dépenses consacrées aux programmes du marché du travail, les rémunérations annuelles moyennes, et la dispersion des revenus. Des chapitres spécifiques sont consacrés à des thèmes présentant un intérêt pour l’actualité.

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Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2012

Dernière édition

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Auteur(s):
OCDE
Date de publication :
02 août 2012
Pages :
284
ISBN :
9789264177925 (PDF) ; 9789264177918 (imprimé)
DOI :
10.1787/empl_outlook-2012-fr

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Dans la 30e édition des Perspectives de l’emploi, l'OCDE examine les tendances qui ont marqué le marché du travail dernièrement, ainsi que les perspectives à court terme dans les pays membres de l'OCDE. Selon les conclusions de l’étude, le redressement opéré après la crise économique et financière récente est à la fois lent et inégal. Le chômage se maintient à un niveau beaucoup trop élevé dans de nombreux pays et le chômage de longue durée augmente, ce qui accentue le risque d’un chômage élevé persistant. L’analyse de la réaction des marchés du travail face aux chocs économiques montre que les mesures de lutte contre le chômage structurel contribuent aussi à atténuer les répercussions négatives des récessions en termes de chômage et de pertes et d’inégalités de revenus. L’étude analyse également la contraction de la part du travail dans le revenu national observée dans de nombreux pays de l'OCDE, principalement sous l’effet de la mondialisation et des progrès technologiques. En renforçant les investissements dans l’éducation et en ciblant plus précisément les programmes de prélèvements et de prestations, les pouvoirs publics peuvent veiller à ce que les bienfaits de la croissance économique soient plus largement partagés. Enfin, l’étude examine les conséquences des mesures d’atténuation du changement climatique sur le marché du travail. Si des changements importants pourraient être observés dans certains secteurs, les effets sur le niveau global de l’emploi devraient être limités. S’agissant des autres chocs structurels, des mesures devraient être adoptées pour faciliter la mobilité sur le marché du travail.

Résumés multilingues
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  • Éditorial : Parvenir à une reprise durable – Quelle peut être la contribution de la politique du marché du travail ?

    Le taux de chômage dans la zone de l’OCDE s’élevait à 7.9 % en mai 2012, ce qui correspond à environ 48 millions de personnes sans emploi – presque 15 millions de plus que lorsque la crise financière a éclaté à la fin de 2007. Les projections économiques de l’OCDE de mai 2012 indiquent que la création d’emploi restera faible dans de nombreux pays de l’OCDE et que le chômage dans la zone de l’OCDE pourrait toujours se situer aux alentours de 8 % à la fin de 2013. Les perspectives sont plus décourageantes encore dans la zone euro où le chômage augmente à nouveau et devrait continuer à augmenter avant de se stabiliser en 2013.

  • En attendant la reprise : Les marchés du travail des pays de l'OCDE au lendemain de la crise

    La reprise économique a été faible ou inégale et certains pays sont retombés dans la récession. Ce chapitre examine les conséquences du manque de vigueur de la reprise pour les marchés du travail des pays de l’OCDE. Trois grandes conclusions se dégagent. Premièrement, près de trois ans après le début du redressement de l’activité, la croissance économique n’a pas été suffisamment forte pour endiguer la hausse conjoncturelle du chômage dans l’ensemble de la zone de l’OCDE. Deuxièmement, les personnes sans emploi souffrent d’une marginalisation croissante, dont témoigne l’augmentation du nombre des chômeurs de longue durée et de travailleurs découragés qui se retirent de la vie active. Troisièmement, on peut craindre qu’au moins une partie de la progression conjoncturelle du chômage ne devienne structurelle, même si ce risque croissant ne s’est jusqu’à présent matérialisé que dans une moindre mesure. Dans l’optique de l’action des pouvoirs publics, la première des priorités est de stimuler la demande globale, ce qui exige des politiques macroéconomiques appropriées, associées à des réformes structurelles encourageant une reprise prompte et solide de la production et de la création d’emplois. Les politiques du marché du travail ont aussi un rôle clé à jouer pour aider les chômeurs à la recherche d’un emploi à se réinsérer et remédier aux obstacles structurels qui entravent leur réinsertion.

  • Qu'est-ce qui rend les marchés du travail résilients pendant les récessions ?

    Ce chapitre analyse l’incidence de certaines politiques et institutions du marché du travail sur la résilience de ce dernier, définie comme sa capacité à surmonter les crises économiques moyennant des coûts sociaux limités. Il montre notamment qu’en général, les politiques et institutions favorables à une bonne performance structurelle du marché du travail sont aussi positives en termes de résilience. En particulier, des institutions coordonnées de négociation collective peuvent contribuer à la fois à une bonne performance structurelle et à la résilience du marché du travail, alors qu’un recours fréquent aux contrats de travail temporaires va de pair avec une moins bonne performance structurelle et une résilience plus faible.

  • Partage de la valeur ajoutée entre travail et capital : Comment expliquer la diminution de la part du travail ?

    Ces trois dernières décennies, la part du revenu national constituée des salaires et avantages accessoires au salaire – la part du travail – a diminué dans la quasi-totalité des pays de l’OCDE. Ce chapitre, consacré à l’explication de cette baisse, met en évidence le rôle de facteurs tels que la hausse de la productivité et l’accroissement de l’intensité capitalistique, l’intensification de la concurrence nationale et internationale, l’affaiblissement du pouvoir de négociation des travailleurs et l’évolution des institutions de la négociation collective. Le recul de la part du travail est allé de pair avec une augmentation des inégalités de revenu marchand, de nature à mettre en péril la cohésion sociale et à ralentir le rythme de la reprise en cours. L’augmentation des investissements dans l’éducation et un recours accru au système d’imposition et de prestations permettraient de réduire ces risques.

  • Que signifie la croissance verte pour les travailleurs et les politiques du marché du travail ? Une première analyse

    Une transition réussie vers une économie sobre en carbone et préservant les ressources aura pour corollaire une transformation du marché du travail qui offrira de nouvelles perspectives aux travailleurs tout en les exposant à de nouveaux risques. Le défi, pour les responsables de l’action publique, consiste à faire en sorte que les politiques relatives au marché du travail et au développement des compétences maximisent les effets positifs de cette transition pour les travailleurs et favorisent une juste répartition des coûts d’ajustement inévitables, tout en soutenant les politiques plus largement destinées à favoriser une croissance verte. Le présent chapitre apporte un éclairage sur ce défi et formule des orientations sur les moyens de le relever.

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