Cet article décrit d’un point du vue méthodologique comment effectuer des comparaisons internationales du partage de la valeur ajoutée en utilisant au mieux les données de comptabilité nationale. Ces comparaisons reposent souvent sur les comptes de secteurs institutionnels, en particulier les comptes des sociétés non-financières. Or, ceux-ci sont moins comparables d’un pays à l’autre que ce que l’on pense habituellement. Le problème principal est lié à la présence de travailleurs non-salariés dans les comptes des sociétés de certains pays, notamment l’Allemagne et l’Italie. Cela conduit dans ce cas à une surestimation de l’excédent brut d’exploitation et rend nécessaire un ajustement du compte des sociétés pour les comparaisons internationales. Lorsque cet ajustement s’avère impossible à réaliser, nous recommandons d’utiliser les comptes de branches, de restreindre l’analyse à certaines branches et d’imputer une rémunération du travail aux non-salariés pour les comparaisons internationales. Les taux de marge en France, en Allemagne, en Italie et aux États-Unis sont alors plus proches que ce que suggèrent les comptes des sociétés non-financières. L’hypothèse d’une hausse tendancielle du taux de profit sur les dernières décennies est au mieux contestable pour l’Allemagne et invalidée par les données pour la France et l’Italie. C’est uniquement pour les États-Unis que nous sommes en mesure de la confirmer.