Perspectives de l'emploi de l'OCDE

Frequency :
Annual
ISSN :
1999-1274 (online)
ISSN :
0256-6192 (print)
DOI :
10.1787/19991274
Hide / Show Abstract

Rapport annuel de l’OCDE sur l’emploi dans les pays de l’Organisation. Chaque édition propose un examen des tendances récentes, de l’évolution des politiques et des perspectives. Une annexe statistique fournit des données sur les taux d’emploi, l’incidence de l’emploi à temps partiel, les ratios emploi/population, et les taux d’activité. Sont également incluses des données sur les dépenses consacrées aux programmes du marché du travail, les rémunérations annuelles moyennes, et la dispersion des revenus. Des chapitres spécifiques sont consacrés à des thèmes présentant un intérêt pour l’actualité.

Also available in: English, German
 
Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2006

Perspectives de l'emploi de l'OCDE 2006

Stimuler l'emploi et les revenus You do not have access to this content

French
Authors:
OECD
Publication Date :
16 June 2006
Pages :
301
ISBN :
9789264023871 (PDF) ; 9789264023864 (print)
DOI :
10.1787/empl_outlook-2006-fr

Hide / Show Abstract

Les pays de l’OCDE doivent améliorer la performance du marché du travail et augmenter le niveau de vie. Ceci est devenu plus urgent car le vieillissement menacera la croissance économique dans les décennies à venir. Ce qu’il faut, c’est une stratégie de réforme d’ensemble pour augmenter le nombre d’emplois et le revenu des travailleurs. Cela exige d’agir sur de multiples fronts : fiscalité, réglementation en matière d’emploi, prestations sociales, salaires, concurrence sur les marchés de produits et politique macroéconomique. Quelles sont les réformes qui ont réussi et dans quels pays ? Impliquent-elles nécessairement moins de protection sociale ou plus de précarité ?

Cet ouvrage apporte des réponses à ces questions essentielles, sur la base d’une vaste analyse qui couvre 30 pays.

Cette édition des Perspectives de l'emploi présente une réévaluation de la Stratégie de l'OCDE pour l'emploi.

Multilingual Summaries
Also available in: English, German, Spanish

Expand / Collapse Hide / Show all Abstracts Table of Contents

  • Mark
  • Éditorial
    Au début des années 90, de nombreux pays de l’OCDE étaient aux prises avec un chômage élevé et persistant. Afin de les aider, l’OCDE a diffusé sa Stratégie pour l’emploi – stratégie qui couvrait de multiples aspects et qui a eu un profond impact sur le débat politique. La stratégie a certes eu ses détracteurs, mais l’expérience montre que les pays qui ont suivi ses recommandations ont fait mieux que les autres.
  • Perspectives à court terme des marchés du travail et introduction à la réévaluation de la Stratégie de l'OCDE pour l'emploi
    La situation de l’emploi dans les pays de l’OCDE est-elle est en train de s’améliorer? En dépit des tensions géopolitiques, d’importants déséquilibres de balance courante et de la flambée des prix du pétrole, la croissance économique fait preuve de résilience dans la zone de l’OCDE et l’on s’attend à ce que l’emploi continue d’augmenter modérément jusqu’à fin 2007.
  • Performances des marchés du travail depuis 1994 et défis futurs
    Comment les performances des marchés du travail ont-elles évolué depuis le lancement initial de la Stratégie de l’OCDE pour l’emploi et qu’impliquent ces évolutions en termes de priorités de l’action gouvernementale? Depuis 1994, les taux d’emploi ont augmenté dans la majorité des pays de l’OCDE, reflétant en cela à la fois un recul des taux de chômage et une hausse des taux d’activité.
  • Politiques générales d'amélioration des possibilités d'emploi pour tous
    Le programme de réformes de la Stratégie de 1994 pour l’emploi s’est-il révélé efficace dans la pratique? L’expérience récente des pays de l’OCDE est globalement rassurante, la performance des marchés du travail s’étant améliorée le plus fortement dans les pays qui ont engagé des réformes avec le plus de vigueur. Néanmoins, il apparaît qu’il y a lieu de réactualiser les recommandations de la Stratégie pour l’emploi, de façon à mieux prendre en compte les priorités nouvelles et à mettre à profit de nouveaux éléments pour concevoir des politiques judicieuses.
  • Politiques visant certaines catégories d'actifs ou certains segments du marché du travail
    Les réformes de portée générale visant à soutenir le fonctionnement du marché du travail dans son ensemble sont-elles suffisantes pour créer une situation favorable sur le plan de l’emploi, ou faut-il également prendre des mesures ciblées en vue d’améliorer les résultats obtenus par certains groupes dans le domaine de l’emploi?
  • Implications sociales des politiques visant à relever le niveau d'emploi
    Les efforts mis en oeuvre par les pays pour venir à bout de leur chômage élevé, suivant en cela les recommandations de la Stratégie de l’OCDE pour l’emploi de 1994, ont-ils compromis la réalisation d’autres objectifs sociaux, même s’ils ont contribué à relever les niveaux d’emploi ? Il apparaît en effet que la dispersion des salaires s’est globalement accentuée dans les pays où le chômage a diminué.
  • Comprendre les interactions et complémentarités entre les politiques, et ce qu'elles impliquent pour les stratégies de réforme

    Différentes combinaisons de politiques et d’institutions peuvent-elles générer des taux d’emploi comparables et d’un niveau élevé? Dans la mesure où il existe des interactions importantes entre les politiques macroéconomiques et les politiques du marché du travail et des marchés de produits, les pays peuvent exploiter les synergies et les mécanismes de compensation pour élaborer leurs programmes et obtenir le soutien politique nécessaire aux réformes.

  • Réévaluation du rôle des politiques et des institutions dans la performance du marché du travail
    Les pays qui ont réalisé des réformes structurelles se trouvent-ils dans une meilleure situation du point de vue de l’emploi et du chômage? Jusqu’à quel point l’évolution qu’ont connue l’emploi et le chômage ces dernières années est-elle due à une modification du cadre institutionnel et des politiques? Cette modification du cadre institutionnel et des politiques paraît expliquer pour près des deux tiers les variations non conjoncturelles du chômage ces deux dernières décennies.
  • Add to Marked List