Montréal métropole de talent
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Montréal métropole de talent

Pistes d'action pour améliorer l'emploi, l'innovation et les compétences

Montréal dispose de nombreux atouts pouvant lui permettre de se positionner parmi les métropoles les plus dynamiques des pays de l’OCDE. La métropole québécoise bénéficie notamment d’une grande capacité d’attraction et de formation des talents et d’un écosystème d’innovation dense constitué d’acteurs variés tels que des grandes firmes industrielles, de nombreuses start-up dans des secteurs émergents et des universités de premier plan. Toutefois ce potentiel de la métropole québécoise ne s’est pas pleinement concrétisé en termes de création d’emploi et de richesse collective au cours des dernières années.

Ce rapport examine ce paradoxe et propose des pistes d’action pour rendre l’économie montréalaise plus dynamique, innovante, inclusive, et génératrice de plus d’emplois et de meilleure qualité. Il met en évidence l’importance d’une meilleure utilisation des talents et des compétences, en encourageant l’innovation et la croissance des PME, et en adaptant mieux la formation et la recherche aux besoins des individus et des acteurs économiques montréalais. Seule une stratégie globale, intégrée et activement poursuivie par l’ensemble des partenaires du territoire pourra permettre à Montréal de jouer véritablement son rôle de moteur du développement économique et social.

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Des pistes d'action pour Montréal You do not have access to this content

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Author(s):
OECD

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Une stratégie ambitieuse, menant des actions simultanées et coordonnées dans un certain nombre de domaines, pourra aider l’économie montréalaise à développer ses capacités d’innovation et de création d’emplois de qualité. Cette stratégie misera sur le talent, l’atout maître de Montréal, et visera à le développer davantage et à le mettre à profit. Les actions devront être menées par une série d’intervenants dans le cadre d’un nouveau partenariat. Ce chapitre propose des pistes d’action pour Montréal et ses partenaires fondées sur l’analyse développée dans ce rapport.

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