L'engagement international dans les États fragiles
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L'engagement international dans les États fragiles

Peut-on mieux faire ?

Ce rapport expose les résultats de la seconde Enquête de suivi de la mise en oeuvre des Principes d'engagement international deans les États fragiles et les situations précaires. Il est basé sur des consultations nationales menées  dans les 13 pays (contre 6 pays en 2009) ayant répondu à l'appel concernant le suivi de la mise en oeuvre des PEF par les partenaires au développement, consultations qui ont reçu le soutien de la communauté internationale, au sein de laquelle le PNUD a joué un rôle central.
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S'accorder sur des mécanismes concrets de coordination de l'action des acteurs internationaux You do not have access to this content

French
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Author(s):
OECD

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LE PRINCIPE 8 PEUT CLAIREMENT ÊTRE MIS EN OEUVRE PAR LE BIAIS D’UNE COORDINATION PRATIQUE entre les partenaires au développement même en l’absence de leadership gouvernemental fort. Les initiatives pratiques peuvent prendre la forme de l’établissement de bureaux communs pour les partenaires au développement, d’une division du travail convenue entre ces derniers, d’accords de coopération délégués, de fonds fiduciaires multidonateurs, et de conditions financières et de notification communes. Si possible, les partenaires au développement doivent chercher à travailler ensemble en amont sur des analyses, des évaluations communes, des stratégies partagées et à une coordination de l’engagement politique.
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