Coopération transfrontalière et réseaux de gouvernance en Afrique de l'Ouest
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Coopération transfrontalière et réseaux de gouvernance en Afrique de l'Ouest

Cette publication examine la contribution des acteurs impliqués dans la coopération transfrontalière au processus d’intégration régionale en Afrique de l’Ouest. S’appuyant sur une méthodologie innovante, appelée analyse des réseaux sociaux, cet ouvrage propose une cartographie des relations formelles et informelles qui lient les acteurs impliqués dans les réseaux de gouvernance transfrontaliers. Il éclaire notamment les effets des frontières sur les échanges d’information et les relations de pouvoir entre acteurs. L’analyse du potentiel de coopération de plusieurs indicateurs régionaux montre ensuite que les frontières affectent diversement la capacité des espaces à développer des initiatives transfrontalières. Ces deux résultats sont combinés à la perception que les décideurs politiques ont des zones frontalières prioritaires en matière d’intégration régionale. Cette analyse croisée propose des bases pour des politiques territorialisées plus propices au développement de la coopération transfrontalière en Afrique de l’Ouest.

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Intégration ouest-africaine et paysage institutionnel You do not have access to this content

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Author(s):
OECD

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Le Chapitre 6 s’intéresse au paysage institutionnel de l’Afrique de l’Ouest et à la diversité des structures1 participant de l’intégration régionale. Les réseaux de coopération transfrontalière y sont analysés au niveau macro, incluant les 15 pays de la CEDEAO, le Cameroun, la Mauritanie et le Tchad, et dans trois microrégions partageant des ressources. Ce chapitre éclaire les relations formelles et informelles entre institutions, les contraintes structurelles limitant le bon échange d’informations, l’effet des frontières nationales sur le processus de construction régionale et la manière dont ces éléments, parmi d’autres, contribuent à la disparité des niveaux d’intégration régionale en Afrique de l’Ouest.

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