Ny Nordisk Mat – idéer och initiativ
Hide / Show Abstract

Ny Nordisk Mat – idéer och initiativ

Redovisning av programmet NNM 2007-2009

Programmet Ny Nordisk Mat (NNM) har sitt ursprung i en lång nordisk mattradition, med stor rikedom på råvaror. Dessa växer i ett svalt klimat med mycket ljus under växtsäsongen, vilket ger unika smakvariationer och hög kvalité. Dessa kvaliteter fick dock inte allmänt erkännande förrän ganska sent då duktiga nordiska kockar fick stor internationell uppmärksamhet i olika tävlingar. Detta ledde till ett reflekterande och analyserande arbete, vars mest uppmärksammade resultat blev det Nordiska köksmanifestet. Här formades tankarna kring NNM, som även fick nordisk politisk uppbackning i Århus-deklarationen 2005. Drygt ett år senare startade det treåriga programmet NNM. Programmet har haft en budget på ca 23 milj. DKK, och består av två delar. NICe (Nordic Innovation Center) bidrar med hälften och andra halvan beslutar NNM’s styrgrupp om. Denna rapport redovisar de tre första årens arbeten och ger en översikt av området samt vilka initiativ och projekt som genomförts. Det är också en samling av idéer och förslag från både programmets styrgrupp och från de olika projekten. Programmet kommer att fortsätta i ytterligare fem år, mellan 2010–2014.

Click to Access: 
    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/3810339e.pdf
  • PDF
  • http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/agriculture-and-food/ny-nordisk-mat-ideer-och-initiativ_tn2010-532
  • READ
 
Chapter
 

Nordic Malt House You do not have access to this content

Swedish
Click to Access: 
    http://oecd.metastore.ingenta.com/content/3810339ec021.pdf
  • PDF
  • http://www.keepeek.com/Digital-Asset-Management/oecd/agriculture-and-food/ny-nordisk-mat-ideer-och-initiativ/nordic-malt-house_9789289331647-21-sv
  • READ
Author(s):
Nordic Council of Ministers

Hide / Show Abstract

The background of the project dates back to 2006, where Meyer Consulting assisted Carlsberg in hosting the ‘Nordic Brewer Symposium’. On the symposium the lack of unique raw materials was identified as a structural missing link in the breweries efforts in creating a unique profile. From this two main challenges were defined; one targeted on hops, and one targeted on malt.